王静:《卓越的团队协作与沙盘模拟》

关键词:[团队协作] 浏览:1680 发布日期:2017-08-21 网页收藏

  • 课程对象

    全部
  • 课程目的

    【课程收益】 1、 引导学员发现自身问题,并进行改进提高 2、 促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度 3、 掌握团队目标的设定与协同达成的意义 4、 掌握团队沟通协作的原则和方法 5、 培养学员尽职尽责、精益求精、追求卓越的理念
  • 课程内容


     

       

       

       沙漠掘金

       ——卓越的团队协作沙盘模拟课程

       

       

     

     





     

     





     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     







    【课程背景】

    1、  

    沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。


    2、  

    《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;

    3、  

    《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被北大、浙大、上海交大、复旦等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程;《沙漠掘金---卓越的团队协作》同时也被多家银行作为中层管理人员的必修课程;

    4、  

    据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

    【课程形式】

    本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。

    本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出团队内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。

    【课程特点】

    《沙漠掘金---卓越的团队协作》课程是结合银行日常管理特点,透过沙盘模拟的体验和引导,针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题,进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通,还掌握了团队协作的思路、方法和技巧。

    “沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。

    更重要的是,本课程还能够结合受训人员其他管理培训的学习内容,通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。

    综上所述,本课程的主要特点如下:

    l  在快乐中学习

    l  在演练中学习

    l  在竞争中学习

    l  在错误中学习

    l  在改进中学习

    【课程收益】

    1、  

    引导学员发现自身问题,并进行改进提高

    2、  

    促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度

    3、  

    掌握团队目标的设定与协同达成的意义

    4、  

    掌握团队沟通协作的原则和方法

    5、  

    培养学员尽职尽责、精益求精、追求卓越的理念

    【授课时间】  

    1天,(7小时),本项目的升级版为2天,增加了复盘和小组分享环节。

    【人数要求】

    最多不超过64人,分8组,每组8人,最佳组数为6组,每组6-8人。

    【沙盘介绍】



     

     

     

       

       

       参训学员分组组成掘金小队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的大山挖掘黄金,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。

       有的能够胜利归来,有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

       

       

     

     

     




    【课程安排】




     

     时间

     

     

     主题

     

     

     主要内容

     



     

     09:00-09:30

     

     

     破冰分组

     

     

     探险小队分组、沙盘学习介绍

     



     

     09:30-10:15

     

     

     规则讲解

     

     

     沙盘规则讲解、胜负标准讲解

     



     

     10:15-10:30

     

     

     茶歇时间

     



     

     10:30-11:10

     

     

     小队决策

     

     

     路线、计划与资源配置的讨论与决策

     



     

     11:10-12:00

     

     

     沙盘体验

     

     

     第1-7天掘金之旅

     



     

     13:30-13:40

     

     

     小队讨论与总结

     

     

     目前的问题在哪里?改进方法是什么?

     



     

     13:40-15:00

     

     

     沙盘体验

     

     

     第8-25天掘金之旅

     



     

     15:00-15:10

     

     

     茶歇时间

     



     

     15:10-16:00

     

     

     沙盘反思

     

     

     1、业绩盘点

     2、各队学员自评:

     目标设定情况总结、协作沟通情况总结、职责履行情况总结、卓越团队特征总结

     



     

     16:00-17:30

     

     

     沙盘改进

     

     

     讲师分享、为获胜小队颁奖

     




    【讲师分享大纲】

    第一单元:什么是团队?

    l  什么是团队?

    l  团队的四大特征

    目标性

    合作性

    思考性

    主动性

    第二单元:团队的共同目标

    l  团队目标是如何产生的?

    l  目标达成的五个关键要素

    目标、策略、计划、资源、过程控制

    l  共同目标的SMART原则

    l  计划的核心五要素

    第三单元:团队协作与沟通

    l  团队成员分工与职责

    l  职责VS责任

    l  团队沟通的四个引擎

    立场是沟通的前提

    信任是沟通的基础

    情绪是沟通的保障

    情感是沟通的关键

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