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课时为一天八个小时,从初级团队的建立,到同心力量的塑造,从而使团队达到预期的蜕变。 上午课时:打散团队,重新组建团队,选拔团队领导 第一部分 理解团队 1、认识团队,什么才是团队? 2、团队的定义
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企业目标管理:MBO (Management by Objective)定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗
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执行理论包了六个要素:PCRDFI 计划(Plan)沟通(Communicate)风险评估(Risk-Evaluate) 实施(Do)反馈(Feedback)改进(Improve) 这六个要素不可或
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招商 招商是每个企业最关注的一个话题,招商会也是企业开拓网点的最快方法之一。一家优秀的企业,它总会在全年规划当中有计划做出明确的会议规划,在适当的时期做适当的会议,在企业整个管理和运作当中,应该充分
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俗话说的三流的企业卖产品,二流的企业卖品牌,一流的企业做产业。 从微商的产生背景,发展历程,以及目前的行业现状分析和未来的趋势分析这四个方面给大家分享,希望大家通过这次分享都能有所收获。微商无疑是互
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