任涛:《如何开好班前、班后会》

关键词:[班组长培训] [办公室6s培训] [火龙师资任涛老师] [立体式管理培训] [twi培训] 浏览:1503 发布日期:2017-08-26 网页收藏

  • 课程对象

    企业班组长级以上管理人员。2、 如何集合队伍?3、如何主持?4、班前会如何讲话?讲什么?5、班后会如何讲话?讲什么?6、如何结束讲话?
  • 课程目的

    1、如何制定班前、班后会议流程?
  • 课程内容


    第一部分.班前会

    一、制定班前会议流程

    二、集合人员的三个方法

    A、整理队伍

    B、训练口令

    C、报告应到实到人数

    D、现场演练

    三、如何向大家问好!

    1、问好的方法

    2、团队回应的方法

    3、现场演练

    四、互动的六大方法

    1、如何传播正能量

    2、如何做好游戏

    3、如何提高士气

    4、如何表扬

    5、如何批评

    6、如何设计团队口号

    7、现场演练

    五、如何讲工作重点

    1、交期方面

    2、效率方面

    3、质量方面

    4、安全方面

    5、损耗方面

    6、5S和目视管理

    7、现场演练

    六、如何结束会议

      ■案例演练:班前会


    第二部分.班后会

    1、制定班后会议流程

    2、达成当日工作任务后的班后会

    A、问候

    B、感谢

    C、鼓励

    D、结束

    E、现场演练

    3、达不成当日工作任务后的班后会

    A、问候

    B、感谢

    C、批评

    D、期望

    E、结束

    F、现场演练

    ■实例分享:《班组日清控制标准表》

企业会员在线交易流程

2017年度中华讲师风云榜书籍印刷资料提交

选择中华讲师网三大理由

多:10000+讲师任意选择

好:讲师严格审核保证品质

省:直接联系讲师没有中间成本

任涛授课见证更多>>