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时维钧:团队管理之道(中国式MTP)
2023-12-14 1989
对象
中高层管理者
目的
掌握团队管理之道,提升组织绩效
内容

课程背景:

没有完美的个人,但有完美的团队。

什么才是完美的团队(TEAM)?

Together

Everyone Achieves More

显而易见:凝聚每个人力量,取得更大成就。

因为:你不能单枪匹马的从事商业(韦尔奇定义的商业本质)。

这是最底层的认知:管理的本质就是通过他人获得成果。

普通管理者凭经验管理,而高明管理者用三大管理杠杆:


认知杠杆-“透过现象洞察本质”

就会发挥杠杆的作用;

赋能杠杆-通过授权和激励两大杠杆来发挥杠杆的作用;

效能杠杆-用方法论而非方法解决问题来发挥杠杆的作用。

这三大杠杆最终统一为认知金字塔模型:

认知杠杆-本质层/赋能杠杆-方法层/效能杠杆-方法论层。

而这三大杠杆融为一体,会帮你掌握团队管理之道。

这是对西方MTP课程的中国化,称为“中国式MTP”。


学习成果:

1-你可以从商业的本质出发,领悟团队真谛和管理本质

2-拥有认知杠杆,让你拥有“透过现象看本质”的能力

3-拥有赋能杠杆,学会通过领导风格转变提升管理能力

4-拥有效能杠杆,学会“用方法论而非方法”解决问题

5-你的领导风格会从管控向赋能转变,以适应时代变化

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