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战略绩效管理解决方案 一、 课程背景 绩效管理很重要也很根本，这是每一个企业都有的共识！因此，在激烈的竞争面前，几乎每家企业都会引进各式各样的绩效考核体系，但绩效管理不仅没能包治百病，有89.4%实
巨变时代的卓越领导力：从追随到超越 一、 时代呼唤领导力l 不同时代的领导力 l 巨变时代的领导力 二、 领导力的基础认知l 管理者角色认知 l 优秀管理者的素质模型 （例：素质与优秀企业领导力素质
华为文化哲学与管理实践 一、 华为为什么走到今天l 华为文化哲学的形成历程 l 华为核心价值观 二、 华为的价值假设l 企业价值体系链及价值链循环 l 华为价值创造的源头、动机、要素和结果 l 华为
互联网时代的人力资源创新与变革 第一部分互联网的VUCA时代 1. 互联网是一个时代 2. VUCA带来的挑战 3. 变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势 u 互联网思维与共享经济思维
非人力资源经理的人力资源管理时长： 2天 课程大纲： 引子：案例导入 一、 人力资源管理与经营责任l 企业人力资源管理框架与内容 l 人力资源管理的组织体系与分工 l HRBP与业务部门管理者的角色
HR如何支持业务成功 一、 HR角色认知l Outside-in 的视角与习惯 l HRBP的角色认知 l HRBP的角色模型 二、 HR Quick Win：切入业务团队——活下来l Quick
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华为人力资源管理时长： 1天课程大纲： 一、 变l 产业的变化 l 企业的变化 l 组织的变化 l 人才的变化 二、 华为概况l 业务和愿景 l 公司的战略 l 华为的治理结构 三、 华为人力资源整
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