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产品开发项目管理、质量管理、成本管理、领导力、TTT
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尹义法:项目管理质量管理成本管理领导力课程总览
2018-12-20 2977
对象
项目总监、项目经理、项目管理专员、项目管理办公室、项目团队成员
目的
1.了解项目管理国际标准,系统的掌握项目管理基本知识、工具与方法;2.学习与了解汽车行业产品开发领域最佳实践企业的经验做法及案例;3.掌握并运用项目管理思维与作业模板,提升产品开发成功率与效率。
内容


尹义法老师( 微37254983)

n中国汽车质量技术联盟理事

n国资委中质检CQC特聘专家顾问

n国资委中汽中心CATARC特聘专家顾问

n美国项目管理协会PMI-PMP 认证

n英国商务部OGC-PRINCE2认证

n国际注册管理咨询师CMC认证

n中国认证认可协会CCAA-QMS认证

n高级工程师/大学客座教授

n畅销书《产品开发项目管理》作者

曾任职于上汽集团、中航工业、长安汽车、北汽集团企业,担任高级经理、项目总监等职务,有20余年汽车整车及零部件行业经验,10余年管理咨询培训行业经验。著有项目管理、质量管理与领导力领域多门版权课程和《产品开发项目管理》专著。在北京、上海等十多个城市举办个人专场讲座,为上汽、一汽、吉利、长安、北汽、广汽、重汽、潍柴、三一重工、中船重工等多家世界500强企业提供咨询和培训服务,累计服务数百家企业,培训学员达数十万人。在产品研发、项目管理、质量管理与绩效管理等领域有非常丰富的实践经验;并毕生致力于提升中国汽车行业管理水平而努力奋斗。





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