公告:截至2020年12月20日,鲜花排名前100位讲师将获得中华讲师网颁发的"中国百强讲师"证书,并在官网点亮"百强讲师图标"一年。
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产品开发项目管理
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产品开发项目管理

北京 30 ~ 40 岁
产品研发流程 项目管理基础与实战 项目经理领导力 质量体系构建方法 问题解决指南 培训培训师TTT
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尹义法老师(VX37254983)职业咨询培训师,汽车产品开发项目管理、质量管理专家,PMP、PRINCE2、CMC、CCAA ®国家认证注册审核员认证,大学客座教授。
曾任职于上汽、长安、北汽等中国第一阵营汽车集团企业,担任部门经理、项目总监等职务,拥有15年汽车行业研发管理经验,7年咨询培训经历,主导/参与多款整车产品开发并上市,开展企业内训及公开课200场以上,服务企业100家以上,网课播放量100万以上。在产品开发流程、项目管理、质量体系、目标绩效管理领域有丰富的经验,为国内多家知名咨询培训机构的特约合作顾问。致力于传播项目管理知识与技能,推进项目管理的研究与应用,推动中国汽车及供应链产品研发与项目管理水平提升。
A1【基础课】项目管理PMP认证精讲—5天(喜马拉雅搜索项目管理排名第1即是)
A2【基础课】PRINCE2成功的项目管理方法论—2天
B1【实践课】项目管理思维
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[尹义法]《开发流程手册》《项目管理手册》《质量管理手册》《运营管理体系》《供应商手册》咨询
《产品开发项目管理操作手册PMHBOK》目录 第一部分 产品开发流程 前言 1.流程应用原则 1. 流程目标 2. 适用范围 3. 应用原则 2.开发流程 1. 流程框架 2. 主流程图 3. 阶段定义 4. 节点定义 5. 节点交付物 6. 交付物分类及审批原则 3.关键业务流程 1. 市场需求流程 2. 产品定义流程 3. 造型开发流程 4. 产品设计流程 5. 数据管理流程 6. 样件管理
2019-07-31
[尹义法]项目管理课程总览
【产品开发项目管理系列版权课程】 尹义法老师 一、培训收益 Ø 了解项目管理国际标准,系统的掌握项目管理基本知识、工具与方法; Ø 学习与了解汽车行业产品开发领域最佳实践企业的经验做法及案例; Ø 掌握并运用项目管理思维与作业模板,提升产品开发成功率与效率。 二、学习内容 Ø 认识项目与项目管理概念,了解国际三大项目管理体系架构,掌握PMI知识体系的基本内容; Ø 按项目过程的思路,掌握项目启动
2018-12-20
[尹义法]项目管理与质量管理体系构建(咨询培训)
尹义法 汽车行业项目管理与质量体系知识服务 CMC 国际注册管理咨询师 PRINCE2从业级认证专家 PMP认证课程导师 国家注册审核员[实习] 高级工程师 大学客座教授 曾任职于上汽、中航、长安、北汽,担任项目经理、项目管理部经理、体系管理部经理等干部职务,近15年主机厂产品开发及质量管理体系经历,多年咨询培训经验。数十家主机厂及供应链企业咨询培训经历,现场培训数百场次,线上视频课程近300
2018-11-07
[尹义法]微观领导力-7.走向卓越
《职场纵横微观领导力》版权品牌课程介绍-7.走向卓越 主讲:尹义法 时长:7hX1天 一、课程简介 《职场纵横微观领导力》系列课程面向职场人士设计,覆盖从骨干员工转型为管理者,到晋升为中高层所需职场管理和领导力学习内容,包括《角色转型》、《自我塑造》、《目标管理》、《培养员工》、《有效激励》、《高效沟通》、《走向卓越》共7门课,8天课时时长。本课程的内涵及工具模板汲取了多家著名商学院精华,结合多
2020-08-18
[尹义法]微观领导力-6.高效沟通
《职场纵横微观领导力》版权品牌课程介绍-6.高效沟通 主讲:尹义法 时长:7hX1天 一、课程简介 《职场纵横微观领导力》系列课程面向职场人士设计,覆盖从骨干员工转型为管理者,到晋升为中高层所需职场管理和领导力学习内容,包括《角色转型》、《自我塑造》、《目标管理》、《培养员工》、《有效激励》、《高效沟通》、《走向卓越》共7门课,8天课时时长。本课程的内涵及工具模板汲取了多家著名商学院精华,结合多
2020-08-18
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