尹义法,尹义法讲师,尹义法联系方式,尹义法培训师-【中华讲师网】
项目管理、质量管理、领导力
73
鲜花排名
1
鲜花数量

项目管理、质量管理、领导力

北京 40 ~ 50 岁
项目管理PMP认证,项目管理实战,产品经理,产品研发流程,微观领导力,质量体系构建,APQP、FMEA、PPAP、MSA、SPC,问题解决8D/EPS,咨询项目管理,培训培训师TTT,VDA6.3
¥25000 元/天
参考价格
简介 查看>>
尹义法老师(VX37254983)职业咨询培训师,产品研发管理专家,中国汽车质量技术联盟理事,PMP ® 认证/授课讲师,PRINCE2® 认证/授课讲师,CMC® 国际注册管理咨询师,CCAA ® 国家注册审核员,高级工程师/客座教授,畅销书《产品开发项目管理》作者。
曾任职于上汽集团、中航工业、长安汽车、北汽集团企业,担任高级经理、项目总监等职务,有近15年汽车整车及零部件企业经验,近10年管理咨询培训行业经验。编有项目管理、质量管理与领导力系列多门版权课程,著有《产品开发项目管理》等畅销专著。在北京、上海、南京、长春、宁波等多个一线城市举办个人专场讲座,为上汽、一汽、吉利、长安、北汽、广汽、三一、潍柴、国家电投、中船重工等世界500强企业提供咨询和培训服务,累计帮助数百家企业解决管理难题,线上线下各类学员达数十万人。在产品研发、项目管理、质量管理与绩效管理等领域有非常丰富的实践经验
课程 更多>>
[尹义法]项目管理课程总览
【产品开发项目管理系列版权课程】 尹义法老师 一、培训收益 Ø 了解项目管理国际标准,系统的掌握项目管理基本知识、工具与方法; Ø 学习与了解汽车行业产品开发领域最佳实践企业的经验做法及案例; Ø 掌握并运用项目管理思维与作业模板,提升产品开发成功率与效率。 二、学习内容 Ø 认识项目与项目管理概念,了解国际三大项目管理体系架构,掌握PMI知识体系的基本内容; Ø 按项目过程的思路,掌握项目启动
2018-12-20
[尹义法]项目管理与质量管理体系构建(咨询培训)
尹义法 汽车行业项目管理与质量体系知识服务 CMC 国际注册管理咨询师 PRINCE2从业级认证专家 PMP认证课程导师 国家注册审核员[实习] 高级工程师 大学客座教授 曾任职于上汽、中航、长安、北汽,担任项目经理、项目管理部经理、体系管理部经理等干部职务,近15年主机厂产品开发及质量管理体系经历,多年咨询培训经验。数十家主机厂及供应链企业咨询培训经历,现场培训数百场次,线上视频课程近300
2018-11-07
[尹义法]尹义法:咨询项目管理(培训咨询师)
0、课程导入 1、咨询项目概述(1H) Ÿ 项目管理起源与发展 Ÿ 国际三大项目管理体系 Ÿ 项目管理在中国 Ÿ 项目管理在行业 Ÿ 企业视角的项目分类 Ÿ 合作视角的项目分类及阶段划分与资源投入 Ÿ 企业委外咨询管理流程 Ÿ 咨询合作形式与类型解析 Ÿ 客户分类与关注要素 Ÿ 客户类型与应对策略 Ÿ 诊断类咨询项目流程与输出物 Ÿ 通行类咨询项目流程与输出物 2、项目前期准备(2.5H) 1)
2021-07-27
[尹义法]微观领导力-7.走向卓越
《职场纵横微观领导力》版权品牌课程介绍-7.走向卓越 主讲:尹义法 时长:7hX1天 一、课程简介 《职场纵横微观领导力》系列课程面向职场人士设计,覆盖从骨干员工转型为管理者,到晋升为中高层所需职场管理和领导力学习内容,包括《角色转型》、《自我塑造》、《目标管理》、《培养员工》、《有效激励》、《高效沟通》、《走向卓越》共7门课,8天课时时长。本课程的内涵及工具模板汲取了多家著名商学院精华,结合多
2020-08-18
[尹义法]微观领导力-6.高效沟通
《职场纵横微观领导力》版权品牌课程介绍-6.高效沟通 主讲:尹义法 时长:7hX1天 一、课程简介 《职场纵横微观领导力》系列课程面向职场人士设计,覆盖从骨干员工转型为管理者,到晋升为中高层所需职场管理和领导力学习内容,包括《角色转型》、《自我塑造》、《目标管理》、《培养员工》、《有效激励》、《高效沟通》、《走向卓越》共7门课,8天课时时长。本课程的内涵及工具模板汲取了多家著名商学院精华,结合多
2020-08-18
视频 更多>>

Copyright©2008-2022 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师