黄文平
组织与人力资源管理专家
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组织与人力资源管理专家

上海 40 ~ 50 岁
《企业事业合伙与股权设计》、《人力资源管理(MBA学历学位班核心课程)》、《股权激励实操》、《绩效考核实战》、《薪酬体系设计与人员激励》、《组织设计与组织管控》、《岗位胜任力模型建立与应用》、《互联网
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同济大学管理学博士,上海硕智企业管理咨询有限公司创始人(董事长)、中国”落地派”管理咨询创导者、中国管理咨询行业十大领军人物;上海市管理科学学会管理咨询专业委员会主任、同济大学组织与人力资源研究所研究员、上海立信会计金融学院工商管理学院兼职教授,量子大学企业家导师;中国人民大学、同济大学等多所院校MBA班、工信部领军企业总裁高级研修班课程讲师、导师;华茂股份(深交所上市000850)独立董事兼董事会考核与薪酬委员会主任,上亿企业集团公司等多家企业董事,大简资本、骐亦资本合伙人;上海市科委、江西省工信委创业导师,上海聚科生物园区、奇士科技园、张江孵化器等多家国家级科技企业孵化器创业导师。

研究领域:
——公司治理与股权设计、商业模式、战略规划、组织与人力资源管理、创新创业管理。并擅长相关课程讲授。
    
擅长课程:
《企业事业合伙与股权设计》、《人力资源管理(MBA学历学位
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[黄文平]“事业合伙与股权设计”实战分享沙龙
“事业合伙与股权设计”实战分享沙龙 ——上海市管理科学学会管理咨询专委会&大简资本管理公益活动之四 有多少“合伙创业”,培育出“行业巨擘”? 又有多少“事业合伙”,栽给了“股权分配”? 事业分享,股权激励,想说爱你不容易! 上市公司与非上市公司股权激励又有何不同? 公司治理与股权设计专家,为你系统梳理热点问题, 公司治理与股权设计专家,为你系统梳理热点问题, 分享鲜活案例,共探
2019-06-11
[黄文平]找回企业人才长效激励的密钥
【课程背景】 当今的商业社会急剧动荡,移动互联网时代的崭新到来、90后新生代员工的横空出世、全球经济发展前景的扑朔迷离、国内双创活动的高潮迭起,深刻改变着商业环境和企业经营管理,许多企业陷入迷茫、无所适从。特别是对人才的开发与管理、保留与激励,更是遭遇前所未有的挑战。本课程将直面企业的困惑和员工的抱怨,通过两天的课程,帮助企业管理者去发现急需弥合的间隙,一起找回企业长效激励的密钥。 【培训对象】
2017-12-20
[黄文平]移动互联网时代下的人力资源管理变革
【课程背景】 移动互联网时代深刻地改变了我们的生活,改变了商业社会、改变了组织、改变了管理。如今,经典的经济学理论、组织管理理论均面临着巨大的挑战,人力资源管理在新时代里也必然要做出适应性的变革。在移动互联网时代,企业该如何创新人力资源管理模式,如何重构人力资源管理体系,如何做好识人、选人、育人、用人、留人、励人的实务性人力资源开发与管理工作?两天的课程,黄老师将引领企业中高管走出管理的丛林困境
2017-12-20
[黄文平]岗位胜任力模型建立与运用
【课程背景】 企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,得人才者得天下!但企业需要什么样的人才?各个岗位对人才的能力素质要求是怎样的?如何评价人才是否胜任岗位工作?如何基于岗位要求和人才测评结果进行人才甄选、培养、优化配置等等,是企业迫切希望解决的难题。 岗位胜任力模型将从核心胜任力、通用胜任力、专业胜任力三个维度,从知识、能力、职业素养等方面系统构建各岗位的胜任力要求。该模型可以与系统的人才测评
2017-12-20
[黄文平]事业合伙与股权激励
【课程背景】 华为、阿里巴巴、腾讯、小米、360、巨人、万科、碧桂园… …从科技巨头到初创企业、从传统企业到互联网企业,事业合伙制已然成为众多企业的选择,单打独斗已成历史,职业经理人渐行渐远,事业合伙的时代已经到来!但企业家面对新时代,仍然有不少困惑,股权是不是解决员工长期激励问题的完美方案?企业如何建立事业合伙模式?合伙人的股权怎么分? 如何设计合伙人的进退机制?如何制定股权激励方案?股权涉税
2017-12-20
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