李伟
李伟 2017年度中国100强讲师
资深团队管理实战导师、理财规划师
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课程名称: 高效沟通与影响技术 高效的沟通有助于将语言信息的传达衰减最小化,掌握沟通的技巧进行有效沟通,有效的沟通能够直接减少衰减,进行有效有价值的宣导。从而产生所期望的价值影响。 课程概要: 沟通基础;沟通情景;导致沟通错误的原因;沟通的定义;沟通过程;沟通的冰山模型;沟通意识错误;商务沟通原则;被认同的三种方法;询问的策略。 课程作用: 最小化语言传导中的衰减。 最大化语言沟通中的价值影响。
查看详情》 2017-12-28 浏览(2288
提升管理沟通能力 沟通的效率取决于说者与听者双方对彼此的理解程度。即使是来自同一文化,讲同一种语言,追求同一个目标的两个人,彼此之间也会经常无法理解,甚至会发生冲突。因此,你需要了解解决这一问题的必要性。 课程概要: 确定你的沟通风格; 确定听众的沟通风格; 复述的威力; 如何表现同理心; 提问的诀窍。 课程作用: 根据各人不同的特质设置不同的语言表达风格; 让沟通更具效用性,减少沟通过程中语言
查看详情》 2017-12-28 浏览(2130
建设高效团队 团队合作对于公司的业绩至关重要。而作为管理者,你的日常工作就包括培养团队的合作精神。但团队合作不会自然而然地就形成:团队并不只是将一群人简单地组合在一起。你有没有想过你的团队和其他团队有何不同?是什么把大家凝聚在一起?通过这样的分析,你便可以找到一些有助于提高团队业绩的技巧。 课程概要: 团队组成要素。 提高团队的业绩。 奠定高效团队的基础。 打造团结协作的团队。 课程作用: 认知
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团队激励 每个人都是可以被激励,从而提高工作绩效的。那么,如何才能有效地激励团队中的每一位成员呢?作为管理者,你应该制定一个正式的、综合性的员工激励计划,从而给与团队成员持续有效的激励,帮助团队创造佳绩。通过这堂课程的学习,你将学习综合性员工激励方案包含的几大要素,从而学会制定有效的激励方案。 课程概要: 制定综合性的激励方案。 员工价值观与积极性管理。 运用正确的管理方式帮助员工进步,应需而变
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