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战略咨询与人力资源咨询
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李炳柯:向华为战略学习,BLM战略解码
2020-11-12 1901
对象
企业高管、人力资源
目的
通过战略解码,认识战略路径和意图,更好的开展下游工作,支撑战略
内容

通过战略解码,对企业高管的通过内部、外部以及多因素、波特五力模型等工具对战略意图、战略制定进行辅导制定。通过制定的战略进行解码,分解至影响战略的成功因素和关键里程碑任务,设计前后左右存在对战略达成有因果关系的战略地图,对战略分解的事项内容进行排兵布阵,通过bsc平衡积分卡绩效工具,对战略进行评价。


战略制定—战略解码—战略执行

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