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战略咨询与人力资源咨询
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战略咨询与人力资源咨询

山东,济南 40 ~ 50 岁
blm战略解码、战略组织绩效 期股期权激励、虚拟股票设计 合伙人模式与激励体系建设 人格测评与star识人 人力资源三支柱 集团管控模式 任职资格 岗位价值评估与宽带薪酬 组织设计与集团管控 人才盘点
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拥有15年以上人力资源工作经验,先后历任500强企业、上市公司人力资源总监、集团首席人力专家、集团首席培训师,985/211山东大学客座讲师。并先后与多家知名咨询机构(普华永道、安永、翰威特、美世、IBM、罗兰贝格、光辉国际、SAP、北大纵横)进行项目对接与合作。

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[李炳柯]向华为战略学习,BLM战略解码
通过战略解码,对企业高管的通过内部、外部以及多因素、波特五力模型等工具对战略意图、战略制定进行辅导制定。通过制定的战略进行解码,分解至影响战略的成功因素和关键里程碑任务,设计前后左右存在对战略达成有因果关系的战略地图,对战略分解的事项内容进行排兵布阵,通过bsc平衡积分卡绩效工具,对战略进行评价。 战略制定—战略解码—战略执行
2020-11-12
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