课程背景： 年底年初是员工离职的高峰期，常常让企业措手莫及，困惑不已。在越来越提倡“人性化”管理的今天，企业已经充分认识到“人”对于企业发展的重要作用，因而企业越来越注重改善用工环境，如：改善
授课方式：讲授分析、案例分享、工具演练、情景模拟、角色扮演、研讨互动 课程时间：标准课时2天，6小时/天 课程大纲 导入：管理的本质是什么？ 第一讲：绩效辅导对绩效实现的重要性 一、绩效管理与绩效考
课程背景： 管理大师彼得.德鲁克在他最后一本著作中提到：在二十一世纪，管理者最大的挑战就是如何提升知识性员工的劳动生产率。随着信息时代的到来，知识型员工成为劳动大军中的主力军，他们的心态和以往
课程背景： “公司如果能总是雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。”企业人才争夺战越来越激烈！新生代员工逐渐成为职场的生力军，单纯依靠传统的招聘方法已经很
课程背景： 今天的竞争是人才的竞争！因而，竞争优势不仅取决于企业是否拥有天才的产品设计和服务、最好的营销战略或最新技术，更取决于企业是否拥有能吸引、留住和激励人才的人力资源管理系统。 优秀的企
课程背景： 联想集团董事长柳传志说“人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家”，企业要想在竞争激烈的环境中做大做强，除了正确的战略选择之外，最核心的因素就是人才，人才是企业发展
课程背景： – 如何让非人力资源部门负责人承担起人才管理的责任？ – 如何将合适的人放在合适的岗位，最大限度激发其长处？ – 如何以目标为导向，辅导员工实现并改进绩效，持续提升部门绩效？ – 如何选
课程背景： 企业一切经营活动的动力，均来自于企业内部的人力资源，人力资源的素质与能力对企业的可持续发展有着直接影响，因此加强企业人力资源管理尤为重要，对企业的人力资源管理人员提出了较高的要求，不仅仅
课程背景： 面对未来变幻莫没的经营环境，若想企业永续经营，拥有核心竞争力，关键要有人才，而设计一套对外具有竞争力，对内具有凝聚力，对个人进行公正评价的激励型薪酬体系对吸引留住人才至关重要。一个组织越
课程背景： 我们是否面临这样的困惑： – 行业空间巨大，企业发展未能超过行业发展，面临着多方面竞争压力？ – 企业经营压力大，人工成本逐年增加，优秀人才的吸引和保留越来越困难？ – 企业收入逐年增大
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