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绩效管理专家,精益生产专家
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吴传辉:卓越经营系列课程之《如何进行绩效面谈》
2020-08-31 1892

      绩效四循环:绩效设计、绩效辅导、绩效考核、绩效改善;

      推动绩效管理的目的是为了提升公司和员工的绩效,提升绩效就依靠绩效改善,绩效改善始于绩效面谈;

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