刘晓红,刘晓红讲师,刘晓红联系方式,刘晓红培训师-【中华讲师网】
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领导力培训专家

上海 40 ~ 50 岁
《情景领导力》 《非职权影响力》  《基于心理学的沟通技巧》 《看电影学沟通》 《高效时间管理》 《企业内部培训师(TTT)实务》 《高绩效教练》 《授权》 《潜能激发—实现最佳自我》 《变革管
¥20000 元/天
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简介 查看>>
职业背景
 14年的职业生涯,曾服务于外资世界500强制造业,零售业,市场研究公司;中外合资5星际酒店及著名体验教育机构。
 先后担任资深顾问,培训经理,项目总监和学习发展总监。为企业成功组建了内训师团队,设计并推动多个人才发展项目,为组织能力提升打下坚实的基础。
 年授课时数超过1500小时,客户评价极高。
授课特色
语言幽默、生动流畅、极富感染力;授课形式多样,案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受;尤其擅长启发引导式培训:引导学员自我察觉,突破思维定式,通过体味、感悟产生触动与共鸣,提升学员领导力。管理案例、管理工具丰富,对企业和学员有很大的参考价值。
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[刘晓红]高效时间管理
《高效时间管理》 第一章 导言 你的时间够用吗? 第二章 时间是怎样被浪费的? 2.1 时间浪费的内部因素 2.2 时间浪费的外部因素 2.3 个人的时间资本分析 第三章 高效运用时间的技巧 3.1 你的目标是什么? 3.2 目标的种类 3.3 优先管理策略 A 时间管理四象限 B 改变传统的思维观念 3.4 时间管理80/20法则 3.5 立即改变 A 清理办公室 B安排日常文书工作 C整
2018-11-20
[刘晓红]《非职权影响力》
第一章 影响力介绍 1.1影响力定义 1.2 影响力模型 第二章 缔造影响力 2.1态度篇 2.2 建立信任篇 2.3 聆听技巧篇 2.4 基于事实反馈篇 第三章 利益相关者分析 3.1 利益相关者定义 3.2 利益相关者分析 第四章 影响力风格偏好 4.1 影响力风格偏好测试 Bolton & Bolton 测试 4.2 影响力风格偏好解析 第五章 处理抵抗和冲突 5.1 Thomas
2018-11-20
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