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性格领导力训练专家
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牛勃元:牛勃元《DISC探索自我与双赢沟通训练》
2018-11-15 2266
对象
企业中高层 管理人员
目的
强化沟通技能 ,提升协作效率
内容

一、沟通是什么?

1. 沟通目标:鼓舞对方达成行动;

2. 沟通步骤:编码、解码、反馈;

3. 沟通之道:100%的责任

4. 沟通底线:说对方想听的,听对方想说的

二、知己知彼,百战不殆

1. 问对问题:了解他的心/发问的技巧

2. 有效倾听:倾听的层次/倾听的用词、语调和动作/倾听的技能/倾听的禁忌

3. 有效反馈:理解确认/异议澄清/肢体语言反馈

三、不战而屈人之兵(亲和力)

1. 微笑:欲取之,先予之

2. 赞美:面子给你,里子给我

3. 频道同步:原来都是同道中人

四、运畴惟幄,志在必得(同理心)

1. 区别:换位思考与同情心

2. 步骤:辨识与反馈

3. 准则:先处理心情,再处理事情/立场要坚定,态度要诚恳

五:一对多全盘“通杀”(演讲)

1. 演讲前:分析听众/设计纲要

2. 演讲中:互动/肢体语言的应用/演讲忘词、问倒等处理技巧

3. 演讲后:总结/提升

六:组织沟通有效策略

1. 如何与上、下级沟通?

2. 如何跨部门沟通?

3. 如何处理沟通中冲突?

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