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企业效能提升实战专家
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企业效能提升实战专家

北京 40 ~ 50 岁
《90、00后新生代员工管理与激励》、《凝聚型高绩效团队建设与管理》、《业绩目标执行落地》、《新晋管理者成为金牌经理快速成长宝典》、《跨部门高效沟通与协作技巧》、《企业内部人际协作与高效沟通技巧》等
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       个人资历:
     ♦曾任李宁(中国)体育用品【港、深、沪股02331.HK,500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 ;
     ♦曾任迪信通科技集团【港股06188.HK,500强跨多国企业】培训总监;
     ♦曾任香港美南控股集团【外企,中国创立力100强企业】(军事化管理)人资总监兼培训总监 ;
     ♦为上述三家曾任职企业实战定制中高层领导力提升及管理问题解决类课程共10年;  
     ♦人力资源管理-管理学硕士;国家二级人力资源管理师;国家二级心理咨询师;国家高级礼仪培训师; 
     ♦9年商业讲师授课与辅导经验,场场好评、返聘率高达95%,被誉为“实战型高效能讲师”;         
     ♦全国讲师协会举办的“万名讲师评选”取得第55名,被评为“中国100强讲师”;                           
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[柳丽惠]《跨部门高效沟通与协作技巧》课程大纲
中国百强讲师柳丽惠,从事500强集团企业人资管理十几年,是国内唯一一个拥有管理体系及员工培养体系全系统化课程的实战型心理学老师。研究实用心理学多年且应用于供职的企业及客户公司,收效甚好,帮助了很多企业走出管理困境。 授课特点:讲课风格清新自然,极具亲和力。多年的心理学实战经验,可以让学员很快将全身心凝聚到当下课程;极为重视和学员之间的互动交流,以此来激发学员充分参与,从而达到最佳的授
2019-02-18
[柳丽惠]《新晋管理者成为金牌经理快速成长宝典》课程大纲
《新任经理成为顶级管理者快速成长宝典》课程大纲 柳丽惠 【选题原因】众多新任经理,没有经过系统而科学的管理技能学习直接由优秀员工升职为管理人员,自我管理意识淡薄,凭自我意识管理部门,造成了很多问题与冲突,不利于团队与企业绩效的达成,同时带来了很多负面影响。 【解决方法】此次选取了一些科学的快速成长提升管理技能与思维的课程内容与工具,从自我管理与人员管理、工作管理三个方面展开技能与素养的分享,帮助
2019-09-25
[柳丽惠]《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲
中国百强讲师柳丽惠,从事500强集团企业人资管理十几年,是国内唯一一个拥有管理体系及员工培养体系全系统化课程的实战型心理学老师。研究实用心理学多年且应用于供职的企业及客户公司,收效甚好,帮助了很多企业走出管理困境。根据客户需求,可单课定制或分析企业现状后整合式定制课程。 授课特点:讲课风格清新自然,极具亲和力。多年的心理学实战经验,可以让学员很快将全身心凝聚到当下课程;极为重视和学员
2019-03-14
[柳丽惠]《实用商务礼仪》课程大纲
《实用商务礼仪》课程大纲 柳丽惠 中国100强讲师柳丽惠,从事500强多元化上市企业管理十几年,期间自主创业实体销售公司,销售实战经验非常丰富。同时研究各类礼仪及实用心理学近十年时间,帮助了很多企业提升竞争力。 课程收益: 1、帮助您快速成为职业化的销售人才,更受客户欢迎; 2、使您风度翩翩,拥有更好的人际关系与更多的合作机会。 培训目标: 1、学会塑造良好的职业形象 2、掌握销售沟通技巧、电话
2021-07-26
[柳丽惠]《企业内部团队合作、人际相处与高效沟通技巧》课程大纲
《企业内部团队合作、人际相处与高效沟通技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长: 一天或两天 课程大纲: 第一部分:团队合作 一、团队打造合作力 1.合作有序化 2.合作目的化 3.合作自动化 4.合作合理化 二、团队合作意识 1. 培养合作意识的关键 1)明白合作的意义 2)领导者之间的合作意识 3)共同价值观 4)建立利益共同体 5)
2021-05-05
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