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企业效能提升专家

北京 40 ~ 50 岁
中基层管理、中高层管理、团队建设与管理、团队合作、人际相处、管理沟通、跨部门沟通与协作、企业内部沟通、员工激励、心态培训、目标执行落地、情绪与压力管理、时间管理、职业素养与职场礼仪、商务礼仪、演讲口才
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       个人资历:
     ♦曾任李宁(中国)体育用品【港、深、沪股02331.HK,500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 ;
     ♦曾任迪信通科技集团【港股06188.HK,500强跨多国企业】培训总监;
     ♦曾任香港美南控股集团【外企,中国创立力100强企业】人资总监兼培训总监 ;
     ♦为上述三家曾任职企业实战定制“管理技能与员工素养”类课程16年;
     ♦奇虎360与全国讲师协会举办的“互联网时代万名讲师评选”,被评为“中国100强讲师”;
     ♦新加坡STADA国际认证高级培训师(TSCT);                                                                                       
     ♦东南亚国家华人企业协会特聘中国首批高级讲师2
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[柳丽惠]《凝聚型高绩效团队建设与管理》两天版课程大纲
培训形式: 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长: 一天 课程大纲: 一、 课前序言: 1. 寓言故事:五个手指论长短 2. 图例分析:木桶原理 3. 团队历程:说文解字 4. 团队语录 二、团队与团队精神 1. 团队的概念 2. 团队与组织的区别 1) 团队精神 ① 团队精神包含三个层面的内容 a. 团队的凝聚力 (1) 凝聚力高的团队特征 (2) 提升团队凝聚力
2019-08-01
[柳丽惠]《凝聚型高绩效团队建设与管理》一天版课程大纲
《凝聚型高绩效团队建设与管理》课程大纲 柳丽惠 培训形式: 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:一天 课程大纲: 一、课前序言: 1.寓言故事:五个手指论长短 2.图例分析:木桶原理 3.团队历程:说文解字 4.团队语录 二、团队与团队精神 1.团队的概念 2.团队与组织的区别 1)团队精神 ① 团队精神包含三个层面的内容 a.团队的凝聚力 (1)凝聚力高的团队特征
2022-08-16
[柳丽惠] 新员工培训之《学校人到企业人的职业化塑造》 课程大纲
《学校人到企业人的职业化塑造》课程大纲 柳丽惠 培训形式: 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长: 一天 课程大纲: 第一部分:大学生身份转变 1.从校园到企业需要哪些转变? 2.角色转换的心态、心理问题及应对方式 3.如何快速适应企业? 4.养成职场精英的好习惯 5.锻炼能力 第二部分 职业规划 1.职业生涯规划对大学生就业的重要性 2.职业生涯规划的特征 3.职
2022-06-23
[柳丽惠]《压力与情绪、情商管理》课程大纲
《压力与情绪、情商管理》课程大纲 柳丽惠 授课方式:面授形式、趣味游戏、案例分析、分组讨论、角色扮演。 课程时长:一天 课程大纲: 第一部分 压力与压力管理 一、什么是压力? 二、我们为什么要关注压力? 三、压力来自何方? 1.压力的理论模型 2.工作压力的积极意义 3.压力的表现 4.心理压力自测 5.那些人易被压力所困扰? 6.正确认识“压力” 7.压力的来源 1)找出压力的来源 2)工作
2022-06-23
[柳丽惠]《实用演讲技巧》课程大纲
培训形式:讲授、拓展式游戏、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:一天/两天(一天可摘取重点讲授;两天可全面讲授) 课程大纲: ♦演讲是我们生活学习工作的一部分 一、演讲前的计划与准备 1.演讲准备的10个步骤 2.分析观众 ♦分析听众时需考虑的因素 ♦分析听众时的演练 3.搜集和组织资料 ♦如何组织资料 4.拟定主题 ♦拟定主题时的演练 5.订立大纲 ♦订立大纲的好处 ♦精简的大纲
2019-04-25
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