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管理问题解决落地定制课程实战专家
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管理问题解决落地定制课程实战专家

河北,石家庄 40 ~ 50 岁
中基层管理、中高层管理、团队建设与管理、职业素养与职场礼仪、员工激励、心态培训、演讲口才、目标执行落地、管理沟通、跨部门沟通与协作、企业内部沟通、情绪与压力管理、时间管理、商务礼仪、团队合作、人际相处
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       个人资历:[课酬分礼仪/传统课程/定制课程三类不同报价]
      ♦“互联网时代”中国100强讲师;
      ♦STADA国际认证高级培训师(TSCT);
      ♦500强上市集团12年培训总监/人资总监;
      ♦量身定制“管理技能与员工成长”类课程;
      ♦职场科学成长实战体系化定制课程创始人;
      ♦人力资源管理硕士/高级人力资源管理师;多家管理咨询公司顾问;
      ♦唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师;
      ♦唯一拥有“管理技能及员工成长”体系系列课程的实战型心理学老师。
       课程优势:【礼仪传统课程税后1万元/天;其它传统课程税后1.5万元/天;定制课程根据需求再议区间为税后2至3万元/天】
       自 25 岁进行中国电信及其代理商千人培训《营业厅礼仪》,
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[柳丽惠]《房地产置业顾问全流程客户接待与销售礼仪》课程大纲
《房地产置业顾问全流程客户接待与销售礼仪》课程大纲 柳丽惠 中国100强讲师柳丽惠,研究各类礼仪及实用心理学近十年时间,帮助了很多企业提升竞争力。 培训形式:讲授、游戏破冰、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:9或12小时(如需加实操训练,建议时长选12小时即2天) 课程大纲: 第一部分:职业形象塑造 一、为什么要塑造良好的职业形象? 二、职业形象的几个基本标准 三、重要的第一印象
2021-08-06
[柳丽惠]《实用商务礼仪》课程大纲
《实用商务礼仪》课程大纲 柳丽惠 中国100强讲师柳丽惠,从事500强多元化上市企业管理十几年,期间自主创业实体销售公司,销售实战经验非常丰富。同时研究各类礼仪及实用心理学近十年时间,帮助了很多企业提升竞争力。 课程收益: 1、帮助您快速成为职业化的销售人才,更受客户欢迎; 2、使您风度翩翩,拥有更好的人际关系与更多的合作机会。 培训目标: 1、学会塑造良好的职业形象 2、掌握销售沟通技巧、电话
2021-07-26
[柳丽惠]《企业内部团队合作、人际相处与高效沟通技巧》课程大纲
《企业内部团队合作、人际相处与高效沟通技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长: 一天或两天 课程大纲: 第一部分:团队合作 一、团队打造合作力 1.合作有序化 2.合作目的化 3.合作自动化 4.合作合理化 二、团队合作意识 1. 培养合作意识的关键 1)明白合作的意义 2)领导者之间的合作意识 3)共同价值观 4)建立利益共同体 5)
2021-05-05
[柳丽惠]与四川省级银行合作定制《直线经理管理技能提升》课程大纲
《直线经理管理能力提升》课程大纲 柳丽惠 培训形式: 讲授、提问互动、分组讨论、案例分析等 课程时长:与客户商定所选取内容及课程时长 课程大纲: 第一部分班组绩效管理 一、绩效理论 1.绩效考核经常失败的原因 1)缺乏绩效管理的基础 2)缺乏科学的绩效管理体系 3)考核指标设置不合理 4)考核方法工具太多,过于繁复 5)绩效管理缺乏反馈 6)一把手的态度不坚决 2.考核体系的构成 1)从考核的内
2020-08-20
[柳丽惠]与广州某企业合作《内部问题解决培训需求定制》课程大纲
《家居建材公司培训需求定制》课程大纲 柳丽惠 培训形式: 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长: 一天 课程大纲: 问题一:人员心态消极,和公司配合度不高,不按公司规定做事,解决方案 一、团队运作的核心能力塑造 1.具有共同分享愿景的自觉力 2.具有共同承担风险与成败的自觉力 l案例分享 3.具有充满互动与热情沟通的自觉力 4.具有共同开放心胸、诚实、直接表达的自觉力
2020-07-17
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