林国泰
林国泰 2018年度中国200强讲师
知名高端财务专家
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知名高端财务专家

广东,广州 40 ~ 50 岁
《总经理财务管理》 《非财务经理财务管理》 《管理会计创造价值》 《全面预算管理与控制》 《财务报表分析与风险识别》
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知名高端财务管理专家;
华为管理研究专家;
阿米巴经营实战专家;
财政部管理会计师认证全国巡讲专家;
普华永道会计师事务所(全球第一)特约财务实战导师;

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[林国泰]非财务经理的财务管理
非财务经理的财务管理 课程背景 盈利的企业会破产吗? 公司业务增长很快,现在需要增加设备,让财务给出专业建议,但财务提供了一堆无用的数据! 产品毛利率20%,如果客户要求价格下降25%,这个订单要不要接受? 员工不关心成本、利润,怎样才能让员工像老板一样思考、行动? 好不容易接到一个客户的新订单,财务却说账期太长,让我慎重对待,但什么才是恰当账期? 财务术语晦涩难懂,有没有简单、快速的办法快速
2018-08-28
[林国泰]总经理财务管理
总经理财务管理 课程背景 盈利的企业会破产吗? 公司业务增长很快,现在需要增加设备,让财务给出专业建议,但财务提供了一堆无用的数据! 产品毛利率20%,如果客户要求价格下降25%,这个订单要不要接受? 好不容易接到一个客户的新订单,财务却说账期太长,让我慎重对待,但什么才是恰当账期? 财务术语晦涩难懂,有没有简单、快速的办法快速地学会财务原理? 明明是财务做的预算,却用来考核业务,太不公平了!
2018-08-28
[林国泰]成本与预算实操应用
成本与预算实操应用 课程背景: 中国经济新常态下,原材料、劳动力价格不断上升,竞争越趋激烈,利润越来越薄,如何降本增效,提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效? 没有人可以对抗趋势,互联网经济已蓬勃发展,冲击到大量传统企业的生态环境,如何转型? 如何进行战略重构? 如何在进行产品服务和业务模式创新的同时,提升战略执行力? 管理层迫切希望财务能切实承担起降本增效、支持经营决策的重责大任,
2018-08-28
[林国泰]财务报表阅读与分析
财务报表阅读与分析 课程背景 盈利的企业会破产吗? 公司业务增长很快,现在需要增加设备,让财务给出专业建议,但财务提供了一堆无用的数据! 产品毛利率20%,如果客户要求价格下降25%,这个订单要不要接受? 好不容易接到一个客户的新订单,财务却说账期太长,让我慎重对待,但什么才是恰当账期? 财务术语晦涩难懂,有没有简单、快速的办法快速地学会财务原理? 明明是财务做的预算,却用来考核业务,太不公平
2018-08-28
[林国泰]全面预算管理与控制
全面预算管理与控制 课程背景: 中国经济新常态下,原材料、劳动力价格不断上升,竞争越趋激烈,利润越来越薄,如何降本增效,提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效? 没有人可以对抗趋势,互联网经济已蓬勃发展,冲击到大量传统企业的生态环境,如何转型?如何进行战略重构?如何在进行产品服务和业务模式创新的同时,提升战略执行力? 今天的企业从未如此直面转型、战略重构、内部挖潜提升绩效的压力,这不仅关
2018-08-28
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