黄伟文
医药OTC控销实战讲
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黄伟文:后控销时代OTC控销黄金单品系统打造
2018-10-12 2267
对象
医药工业、医药商业、保健食品企业、医疗器械企业、其他医药大健康企业的董事长、总裁、营销副总裁、总经理、营销副总、营销中心总经理、营销总监、市场总监、销售总监、省总、地总、县总等。
目的
黄金单品打造
内容


第一篇:后控销时代OTC终端控销主流模式及关键概念核心解读

(本篇共3小节)

第二篇:两票制暨营改增大环境下OTC控销黄金单品营销新模式核心解读

(本篇共6小节)

第三篇:OTC黄金单品品牌企业价值链体系设计核心解读

(本篇共10小节)

第四篇:OTC控销黄金单品销售体系建设“九宫八卦图”核心解读

(本篇共8小节)

第五篇:OTC控销黄金单品实操“六个关键”核心解读

(本篇共6小节)

第六篇: OTC控销黄金单品“SLQD模式”建设核心解读

(本篇共8小节)

第七篇:OTC独家产品快速打造成黄金单品的“FF8模式”核心解读

(本篇共9小节)

第八篇:OTC非独家特色产品快速打造成黄金单品的“QMS模式”核心解读

(本篇共10小节)

第九篇:OTC多批文产品快速打造成黄金单品的“LLS模式”核心解读

(本篇共6小节)

第十篇:大健康类特色产品(蓝帽产品、药妆产品、中药饮片等)快速打造成黄金单品的“LTY模式”核心解读

(本篇共3小节)

第十一篇:参训企业拟操作黄金单品一对一诊断——提供精准的营销模式建议

(本篇原则上耗时1个下午)

第十二篇:精彩互动。




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