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刘小虎:医院战略发展与规划
2018-10-15 2146
对象
院长、书记、院委会班子、 中高层
目的
找准发展方向,选对实现方法
内容

战略是经营的节点顶层    战略是前进的目标方向

战略是人心的定心之石     战略是希望的引导力量

--------如何设计一个人人都愿意参与的真实的战略


 

1、战略规划涵盖那些内容模块


2、如何做宏观、微观业态分析


3、战略与政策(国家、地方)如何结合


4、战略如何突破外部维度(竞争劣势)


5、战略如何匹配内部维度(人财物)


6、战略实现路径如何设计(突破模式)


7、战略节点如何管控(重点管控)


8、战略推进过程中变量如何调整(适度修正)




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