孙国俊,孙国俊讲师,孙国俊联系方式,孙国俊培训师-【中华讲师网】
领导力管理力高效运营
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孙国俊资历背景
拥有近15年日资、美资、民营企业、上市集团企业高管职务,管理咨询6年经验。
先后服务于日本大金空调,美国安费诺,日盈电子等多家上市国外企公司高管职位,并有日本研修学习经历(运营管理、技术顾问)。
具有VDA6.3、Formel Q、BIQS等多家主机厂A级供应商管理认证经验,同时具有丰田、上海大众、一汽大众、广汽、奔驰、奥迪、宝马、吉利、北汽、威马等主机厂零部件供应商认证审核辅导经验。
为企业提供:工厂标准化建设+客户审核辅导+运营管理提升+内部运营过程控制+企业内训等服务。
具有多年大型制造型企业集团活动策划、政府活动策划、团队管理、生产运营管理、人力资源管理经验,授课内容注重实践性、可操作性,关注课前调研与课后知识有效转化,充分了解学员的实际需求,以定制更贴近企业和学员的课程内容。课后提供重点学员的后续实施跟踪和阶段性辅导,让培训真正有效落地。其授课风格激情澎湃,互动性强;富有感染力,语言睿智幽默,条理清晰,课程生动,案例丰富,大多来自于亲身实践,善于利用多种培训技巧引导学员并掌握知识,课堂能够结合学员的专业能力状况,以简单易懂,深入浅出,调动学员积极性的方式进行。
 授课风格。
课程最大的特色在于注入了“创新思维”的元素和踏实落地的元素,并将互联网思维与企业运营管理结合,有针对性的开发出基于互联时代下的主题课程,务实落地。思维创新,视角独特。实战案例教学,其授课轻松活波,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解。
具备独特、敏锐的捕捉学员内心世界的特质,尤其擅长注重心灵的沟通,用真诚的心去研读学员,而且最大的特点是实用性强, 易于掌握及应用。
孙国俊主讲课程
1-工厂标准化建设
2-TPM全面质量管理
3-企业发展基因OJT培训体系
4-团队建设与KPI绩效推行
5-质量体系审核与辅导
6-杰出班组长训练营
7-企业运营管理能力提升
8-企业战略运营管理

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