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张良全:内训师成长:问题解决型TTT
2023-10-17 1924
对象
企业内训师、培训师、兼职培训师、商业培训师、培训经理、培训主管、营销总监、咨询顾问等专业人员,大学总裁班、商学院的教授、讲师等
目的
内训师成长:问题解决型TTT
内容

【课程背景】

企业很多内训师,为了完成分配的培训任务,时间紧任务多,更重要的是没有经过系统的专业训练,因而导致内训课堂上:授课内容枯燥乏味、缺乏互动、学员注意力分散、知识技能迁移率低,老师和学员都是为了完成任务而完成任务,任务完成了,但是培训的目标没有达到。那么,针对企业内训师,

Ø  该怎样开发出来一门生动、全面、学员积极参与、课后转化率高的培训课程呢?

Ø  该怎样安排课程过程中的破冰游戏、提问互动、工具练习、和练习点评,进而提高学员的参与热情,提高知识技能的转化率呢?

Ø  该怎样制作课件PPT、撰写课纲、安排好课程时间,修炼授课肢体语言,做到通俗易懂、轻松自然,张弛有度呢?

Ø  怎样制作高质量的放到网上进行在线培训的视频课程,需要熟练应用哪些软件和技巧呢?

这些问题都是培训工作管理者和企业内训师面临的重要的课题,本课程通过搭建课程结构、微课七步闭环、结构思考力、通俗易懂七种踏脚石、选题四步精简等方法工具,帮助内训师,迅速成长,快速进入角色,开发出标准规范的合格课程和视频微课,顺利完成教学培训任务。


【课程模型】

【课程对象】

Ø  企业内训师、培训师、商业培训师、培训经理、培训主管、营销总监、咨询顾问等专业人员等。

【课程特色】

Ø  聚焦高价值问题:以解决真实的、重要的、普遍的、高价值的问题为出发点和目标

Ø  简单落地:符合十岁法则:通俗易懂,工具简单落地,十岁小学都听得懂,做得到

Ø  独家干货:独家课程模型、真实案例,面对复杂人性、简单落地工具、理论逻辑严谨

Ø  课堂形式:学员带着自己的课程来,带着优秀的课程走,形式丰富多彩,互动频次高,学员参与度高


【课程收益】

Ø   开发完成一门自己的课程(课纲、PPT)

Ø   把10-15分钟的微课或课程片段讲得精彩

Ø   掌握课程价值三高标准和课程逻辑的四个层次

Ø   掌握课程开发三类结构:结构思考力、认知晶体

Ø   掌握微课开发闭环的七个步骤

Ø   掌握成人教学三大流派、五星教学法的五个步骤

Ø   掌握课堂互动的积分激励和八种常用互动形式

Ø   掌握提高课程吸收率概念,掌握河流模式四要素,和七种踏脚石

Ø   掌握肢体语言方面的三项修炼

Ø   掌握授课演讲型PPT的三J原则

Ø   掌握网络微课设计制作的流程和方法

Ø   学习经典教育理论:布鲁姆、埃德加戴尔、柯式四级、五星教学法等

【课程时间】2-3天

【课程大纲】

课程引入

什么样的课程才是深受企业管理层和学员欢迎的好课程?好课程的逻辑结构是怎样的?

1、问题解决型课程的三高标准

Ø  高价值、高概念、高感性

2、商业课程结构的四层逻辑

Ø  (根)聚焦问题、(干)解决方案、(枝)授课过程、(叶)课程细节

案例:老带新的秘诀、四个关键

工具:三高课程打分表、四层逻辑罗盘图等

形式:视频、案例分析、互动

输出:《三高课程打分表》

第一部分 课程开发

一、课程结构

怎样在课程开发之前,建立一个统揽全局的、简单清晰的课程基本结构?让老师开发课程的过程轻松愉快,让学员的学习过程条理清晰?


1、结构思考力的五个工具

Ø  结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进、MECE

2、课程选题的四层精减

Ø  块状思想、网状思考、树状结构、线性表达

3、课程结构认知晶体的三层结构

Ø  模块层、微课层、转化层

4、布鲁姆教学设计六层目标

Ø  记忆、理解、应用、分析、评估、创新

案例:《TTT》《沟通》课

工具:结构思考力、认知晶体、课程实施框架

形式:练习和分享

二、微课闭环

怎样用短时间讲好一个完整的微课,让学员迅速掌握一个解决问题的工具?


1、培训教学三大流派

Ø  行为主义、认知主义、建构主义

2、课程设计三条线索

Ø  主线、辅线、暗线

3、建构主义五星教学法

Ø  聚焦问题、激活旧知、求证新知、应用新知、融会贯通

4、微课设计七步闭环

Ø  标题、引入、案例、分析、工具、练习、小结

案例:《结构思考力》课程对比

工具:三大主义、三条线索、五星教学法等

形式:视频案例、课堂讨论、案例分析、练习和分享

输出:《微课七步闭环设计表》、《七步闭环+三线设计表》等

第二部分 教学设计

怎样通过组织规则调动学员参与热情,怎样通过互动练习形式,提高学员学习效果?


1、成人学习积极性橄榄球模型

Ø  积极者、摇摆者、消极者

2、埃德加戴尔培训效果金字塔

Ø  讲座、读书、视听、讨论、练习等

3、行为主义激发积极性两种形式

Ø  积分和奖励、团队PK

4、课堂互动八种形式

Ø  破冰游戏、朗读、连线、选择、判断、提问等

案例:《沙漠掘金》等

工具:橄榄球模型、培训效果金字塔等

形式:视频案例、课堂讨论、案例分析、练习和分享

输出:《课程时间安排表》等

第三部分 课堂呈现

一、口头表达

怎样让讲师授课时的口头表达通俗易懂?满足十岁法则的要求,就是十岁小学生都听得懂,做得到?

1、课堂吸收率和河流模式

Ø  既有认知、新认知、河流、踏脚石

2、通俗易懂的七种踏脚石

Ø  结构、通俗化概念、比喻、案例、例子等

案例:罗振宇演讲、《公文写作》等

工具:河流模式、七种踏脚石等

形式:课堂讨论、练习分享、案例分析

输出:《逐字稿》、《十岁法则检验表》等

二、肢体语言

怎样在课堂上挥洒自如的同时,具有专业权威感,举手投足具备强大的职业气场、感染力和人格魅力?

1、讲师授课站立姿势

Ø  站姿、手势、男/女

2、讲授授课的手势

Ø  礼物法、握手法、数字法、举手法

3、讲师授课的表情管理

Ø  眼神、微笑、表情  

案例:《肢体语言》等

形式:视频案例

输出:《七步闭环+三线+PPT+肢体+逐字稿课程综合设计表》等

三、课件及管理文件输出

要成功呈现一堂高效率、高效果、高价值的培训课程,讲师需要准备和使用好哪些课件和文件?

1、课程大纲的八个模块

Ø  标题、背景、收益、特色、对象、时间、课纲、参考资料

2、课件PPT制作的3J原则

Ø  结构、简单、讲者中心

3、教学设计时间安排表

Ø  时间安排表

4、课程执行材料准备清单

Ø  布局、设备、桌牌、奖品、道具等

案例:《沟通》课程等

输出:《课纲》、《PPT》、《时间安排表》、《逐字稿》、《准备清单》等等

四、网络课件(视频微课)设计制作

怎样设计制作网络视频课程?需要熟练使用哪些视频剪辑制作软件?

1、微课制作的四项准备工作

Ø  课件、逐字稿、摄影棚、手机

2、视频微课的制作过程四个步骤

Ø  拍摄视频、PPT同步、剪辑、后期制作

3、视频微课制作应用的三大软件

Ø  PPT、提词器、蜜蜂剪辑

案例:《四个关键》

输出:《视频微课》


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