资深银行培训辅导行业专家
银行效能体系咨询顾问
培训经验：7年（2015-2022）
常 驻 地：深圳
银行从业经历：2012年-2015年 
河北中国银行石家庄总行营业部从事客户经理
专业领域：
疑难杂症项目
信贷营销、整村授信、开门红
网点对公辅导
各类营销辅导和网点转型
对公/个人客户经理专项辅导
人才体系化培养、行动学习
服务和营销类课程开发
实战经验：
➢   7年银行课程培训经验，大课培训课时超过 1000 课时；
➢   12 年银行网点辅导经验，辅导网点超过 800 个，多次担任项目总监；
➢   辅导个人客户经理、网点负责人、对公客户经理、信贷客户经理进行外拓协同营销超过1200 人次；
➢   辅导对公客户经理开展批量营销活动累计超过 300 场；
 ➢     2022年，辅导浙江建设银行特色客群营销项目，老师主动带队营销，5天实现存款增长700万，保险3000万
➢   2022 年，辅导农业银行衡东县支行商户外拓项目，老师主动带队营销，5天实现商户收单新增超 100 户。
➢   2022年浙江邮储转型项目，执行老师，5天 实现业绩增涨20%
➢   2022年四川贵阳邮储“特色银行”打造，主导老师  5天
➢   2021年江苏邮储信用卡外拓，老师主动带队营销，5天，实现信用开卡开卡300余张
➢   2022年山东邮储三年期压降-财富管理 老师主动带队营销，5天+3天调研，实现中收增涨400余万，
➢   2021年黑龙江邮储产能提升，老师主动带队营销5天 实现业绩增涨270余万
擅长咨询型培训项目的导入和落地执行：
➢   2022年湖南邮储信贷项目 项目经理  实现信贷增加70余万
➢   2022年山东邮储信贷项目辅导老师实现信贷增加55余万


以专业化的市场分析角度和数据的纵横对比寻找突破点
以持续流程化项目工具推动员工在实操中的运用
以岗责平衡的效能激励体系调动团队狼性氛围
基于从业多年来的业务经验赋能客户经理突破瓶颈
累计辅导网点400余家，累计辅导天数1000余天，累计为机构打单近千万。
多家城商行及国有行对公提效顾问
银行赋能型开门红研发者
网点零售转型资深顾问
银行供应链金融业务拓展咨询
银行营销活动策划及有效性策划
支行片区业务发展规划及策略咨询
制胜中收——网点新零售模式项目创始人
项目经验 
开门红系列：
江西某农商行 2020开门红项目   27个网点    对赌4亿 达成7亿        项目经理
江西某农商行 2020开门红项目   25个网点    对赌5亿 达成8亿        项目经理
河北某农商行 2019年年底冲刺  30天       任务5亿达成5亿       项目经理
河北某农商行2019开门红项目    90天       任务15亿达成17亿  项目顾问
江西某农商行2019开门红项目   90天       任务5亿 达成5亿     项目经理
河南某农商行2019开门红项目   90天       任务8亿 达成8.8亿    项目顾问
黑龙江农行某分行2019春天行动 项目量60天 师资团队5人            项目顾问
邮储银行河北某分行2019开门红  30天       任务6亿 达成7亿      项目顾问
四川农行某分行2019年春天行动  15天        各项指标完成率100%      项目顾问
信贷对公系列：
河北某小贷中心起航轮训项目    总项目量350天师资团队7人       项目经理
浙江某城商行对公信贷营销项目   3期15天         供应链银承业务      项目顾问
广西某国有行网点对公一体化    总项目量50天   师资团队5人       项目经理
广东某国有行对公营销提速项目  总项目量120天  师资团队6人       项目经理
福建某城商行小微贷款专项提升   总项目量30天    师资团队6人        项目经理
江苏某城商行对公业务转型      总项目量90天   师资团队3人       项目经理
 
中收业务其他类：
广东某城商行期缴保险冲刺项目  目标2500万     达成3200万         项目顾问
贵州贵阳银行网点效能提升项目  总项目量150天师资团队5人       项目经理
甘肃某农商行三季度业绩冲刺    总项目量30天   师资团队4人       项目顾问
中国银行江苏某分行ETC项目    总项目量120天  师资团队6人       项目顾问
四川某农商行网格化精准营销    总项目量40天   师资团队2人       项目顾问
建行云南某分行三综合项目      总项目量180天  师资团队6人        项目顾问
 
网点转型类：
中国银行河北某分行网点劳动组合优化项目                              项目顾问
农行福建及河北2转合1项目                                          项目顾问
湖南邮储银行网点零售转型项目                                        项目顾问
建行云南某分行三综合项目                                            项目顾问
山东某城商行网点零售转型项目                                        项目顾问
财富管理类：
山东邮储银行财富管理项目                                       项目顾问
广东邮储银行财富管理项目                                       项目顾问
浙江中国银行财富管理项目                                       项目顾问
邮储银行山东某分行-中小企业大走访
通过银政对接初步了解小微企业金融服务需求，并和网点列出小微企业走访清单，登门拜访，向中小企业家们送祝福、送服务、送资金。按照“走访一户，了解一户，对接一户”的主导方针进行推进，提高走访质效，密切银企关系，在走访过程中既拜访企业负责人，也与中小企业一线职工交流，深入了解中小企业经营状况和信贷需求，广泛征求客户对该行服务的意见和建议，确保把中小企业经营情况摸清楚、把金融政策讲清楚、把诉求需求搞清楚。走访过程中，该行强化责任意识，树立细实作风，坚持时间服从质量，活动开展一周来，已走访小微企业30户，占目标总数的29.7%。

湖南邮储银行“普惠金融+精准营销”营销辅导项目
为了进一步推动城市信用体系建设，  优化金融生态环境，  全力助推产业振兴。普惠金融工作是邮储银行对“服 务三农、服务中小企业、服务社区”承诺的实践，  这是一次综合营销的项目根据领导要求做到以下几点。
营销推广网格化。按照就近原则对县域划分网格，  为每个网格配备专责客户经理，发挥“人熟、地熟、情况熟” 的优势，  实现“定格、定员、定责”。
授信评议公正化。在每个行政社区、商圈、村成立三个由核心关键人组成的授信评议小组，  围