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黄志新
阿米巴经营模式中国化落地顾问师
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阿米巴经营模式中国化落地顾问师

江苏,苏州 30 ~ 40 岁
1、《阿米巴经营模式中国化》 2、《薪酬设计心理学、原理与设计技术》 3、《绩效考核的有效性及方法汇总比较》 4、《企业战略设定与组织变革》
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57672836
12000 元/天
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简介 查看>>
    黄志新,毕业于中国人民解放军海军广州舰艇学院。于2009年选择复员创业,先后在代理业、工程、餐饮等行业工作,并于2012年,最终选择从事培训咨询行业,至今已经有8个年头。
    目前,担任上海柏明顿文化传播有限公司总经理一职。
    柏明顿管理咨询集团,总部成立于2000年,至今有近20年的历史,主要承接咨询项目,为企业提供落地的解决方案。与培训公司最大的不同,培训公司主要职责是授课、传播知识,而我们的主要职责是制定个性化的解决方案,并协助企业落地实施。
    在行业中,先后在人力资源管理、财务管理、营销策划、战略规划、股权、合伙制、阿米巴经营等方面,进行了深入学习和研究,并最终选定了人力资源管理、阿米巴经营模式两大体系,作为最重要的研究方向。
    阿米巴经营模式是符合人心,并且可以激活人性的一套机制,虽然创始于日本,但其文化基础却来自于中国的国学(包括佛学),可
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[黄志新]阿米巴经营模式中国化
《阿米巴经营模式的中国化》 一、企业经营管理体系整体概述; 二、四大通用经营管理体系介绍; 三、组织管理体系(人力资源管理)纲要; 四、组织管理体系详细解读: 1、战略目标规划与分解; 2、组织架构分类与设计、组织变革的发展趋势; 3、岗位工作分析表实操要点与表单设计; 4、七大类绩效考核方法与具体实施要点; 5、薪酬激励种类与实施要点; 6、晋升实施方法、晋升通道与表单设计; 7
2019-04-10
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