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刘志刚 2019年度中国200强讲师
实战销售资深讲师
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课程大纲 一单元:销售诊断的原则 Ø 单元学习内容 1. 客户的需求痛点分析与蝴蝶效应 2. 客户需求的层次与诊断 3. 客户决策者与合作关注点的变化 Ø 单元学习收益: 1. 发现客户面临的业务/
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课程大纲 一单元:管理者的关键职责 Ø 单元学习内容 1. 执行者与团队管理者的职责区别 2. 团队管理者的角色自画像及职责共识 3. 团队管理者的关键胜任力分析 Ø 单元学习收益: 1. 明确管理
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课程大纲: 一、高效目标设定 1.目标管理的概念及意义——强化目标对个人与组织发展的意义 2.目标的设定模式 ——了解目标的定义与目标操作模式 3.如何创建高效目标——了解目标设定的目的与结果 4.
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