一、市场规划 1、市场规划（工具） 2、区域市场策略（模板） 3、人员激活 二、加盟商管理 1、制定加盟商标准（模板） 2、加盟商招募（实操方法） 3、加盟商过程管理和考核（工具） 三、加盟商的沟通
1.为什零售生意难做，顾客越来越少？ 2.为什么店铺的利润越来越低？ 3.改变思维，重新架构零售模式 4.店铺管理三位一体模型 5.店铺经营核心逻辑 6.客户生命周期以及管理（工具） 7.商品生命周
认识一下终端店铺，认识一下数据分析以及对数据分析的理解误区； 终端数据分析管理的实质，终端数据分析管理解决哪些问题？终端有效的数据分析管理模式； 第一章 店铺数据分析 销售目标的科学制订方法以及目标
一、鞋服行业商品管理存在的问题 二、商品管理组织架构以及岗位职责 三、商品规划 1. 如何做市场调研（工具） 2. 如何做归纳总结（工具） 3. 商品流行趋势的把控 4. 商品开发计
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