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数据化运营,年度目标及过程管理,商品管理,零售终端销售,精准
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卢新海:打造王牌渠道秘籍
2019-05-27 2489
对象
店长,督导,零售经理,商品专员,商品经理,买手,总经理,鞋服老板,批发零售商,加盟商
目的
从整体市场规划入手,培养渠道开发和管理人员整体市场思维,训练市场开发和加盟商开发关键策略,提升渠道开发的有效性和一致性。
内容

一、市场规划

1、市场规划(工具)

2、区域市场策略(模板

3、人员激活

二、加盟商管理

1、制定加盟商标准(模板)

2、加盟商招募(实操方法)

3、加盟商过程管理和考核(工具)

三、加盟商的沟通与话术

1、沟通模型(工具)

2、沟通前的准备

3、沟通的步骤

4、沟通中的禁忌与误区

5、合作促成

6、建立信任关系

四、形成渠道整体方案

五、加盟商订货会实操方案(加盟商订货目标达成系统)


课程每个环节都有实战案例分享、分析,让学习不再枯燥

课程现场做方案,现场指导,学完就用,用完见效。

实战型的企业家导师!15年来专注于企业经营本质的研究和落地,致力于寻找企业最实战的“四维+”商业模式。用最简便、最直接、最容易落地的方式解决核心问题,提升企业利润。


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