吕小明
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技术管理

广东,惠州 50 ~ 60 岁
核心课程 《技术路线图应用与技术规划》、《华为技术管理体系》、《技术路线图管理》、《产品平台与技术管理》、《集成产品开发管理体系(IPD)》、《研发项目管理》 培训课程: 《精益生产管理》、《TPM管
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高级工程师,浙大学士、华中科技大学硕士研究生毕业,大学讲师任教三年,93年起一直在著名大型集团企业、日企、国内上市公司从事生产管理、技术研发、技术管理工作长达二十多年,历任技术课长、分厂厂长、研发经理、研发主任工程师、集团研究院技术管理专员等职位,在长期的研发管理实践中积累了丰富的产品研发和技术管理经验,近年来,在集团研究院负责集团技术管理体系建设及推进集团下属企业技术研发中心研发效率提升,积极在集团和下属主要控股公司实施了技术路线图管理,亲自编写了培训教材进行了内部培训和实践指导,对技术规划、技术管理具有较强的实战能力,结合自己的专业背景及夯实的理论基础的对IPD集成研发体系理解透彻并拥有自己独到见解。
擅长领域:技术路线图管理、技术规划、集成产品研发(IPD)管理、产品规划、技术平台、技术开发流程、产品研发流程、研发项目管理等。
核心课程
《技术路线图应用与技术规划》、《华为技术
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[吕小明]技术路线图应用与技术规划
课程简介:现今市场需求变化越来越快,新技术不断出现,产品生命周期越来越短,成本压力,技术发展迅猛。为什么企业产品缺少核心竞争力,陷入严重的价格战? 为什么在产品开发过程中投入了极大资源,还总是因遇到技术问题而失去抢占市场的先机? 为什么技术规划不能支撑产品规划?仅有良好的愿望是不够的,预测并顺应新兴市场和技术的变化,变危机为转机,不断加强提高技术研发管理并提升研发效率才是一个公司持续繁荣的根本保
2019-06-25
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