董道军
采购与供应链管理专家
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采购与供应链管理专家

江苏,无锡 40 ~ 50 岁
《高效采购谈判技巧与采购成本控制》、《基于战略思维的供应链管理》、《如何制定采购与供应策略》、《供应商开发与管理》、《采购合同管理》、《采购核心技能提升训练》、《如何获取与选择报价》、《高效供应管理》
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董道军 
企业采购与供应链管理培训师、

中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员、
CPSM供应管理专家认证讲师、
SCMP供应链管理专家认证讲师、
ITC采购与供应链管理培训讲师、
CIPS英国采购与供应管理专业课程讲师、

西交利物浦大学MBA国际班校外导师、
美国西敏大学&上海东华大学 双学位MBA。

董老师,拥有20年的企业工作经历,曾在多家欧美500强及上市公司从事采购与供应链管理工作,历任欧美上市公司供应链高级经理、采购经理、采购物流部经理、国际贸易业务经理、高级采购主管、全球产品采购主管、运营经理等职务。
职业领域涉及行业包括医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造、国际贸易等。
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[董道军]供应商开发评估与管理
课程大纲 一、供应商管理之寻源 1.寻找供应商的途径有哪些? 2.寻源战略 3.供应商开发寻源流程 二、供应商管理之评估和选择 1.供应商审核的步骤、流程和参与者 2.对供应商审核的形式和内容 3.现场审核的重点和难点 4.供应商审核、评估的方法和技巧 5.怎样识别和评估供应商的潜在风险 6.供应商选择的方法 7.案例:供应商评审 三、供应商管理之绩效 1.供应商绩效考核纬度 2.供应商绩效评定
2019-08-13
[董道军]采购合同中的谈判技巧与合同管理
课程大纲 一、采购谈判概述 1. 谈判是一种力量的搏弈 2. 谈判的三大阶段 3. 采购合同中的六个关键待谈事项 二、采购谈判的准备工作 1. 了解谈判背景 2. 识别双方的谈判实力 3. 确定谈判目标 4. 制定策略 5. 谈判前,需要熟悉下“工具” 三、采购谈判的五大要领 1. 采购谈判的时机 2. 成功的谈判团队 3. 提问和倾听 4. 从兴趣入手 5. 赞美的威力 四、采购谈判八大技巧
2019-08-13
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