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窦彦斌 2020年度中国100强讲师
组织人才发展实战专家
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窦彦斌:变革时代员工的自我修炼
2020-10-30 2354
对象
中基层管理者及一线员工 
目的
1培养学员良好心态,帮助受训学员梳理正确的人生观、价值观,增强责任感, 学会珍惜与感恩。 2 增强对组织文化的认同与理解,并深深烙印在员工心底,内化为个人工作动 力和奋斗源泉。 3 加强学员职业道德修炼,塑造团队愿景,展望美好未来,达成企业目标。 4 启发学员立足本职岗位作贡献,一心一意干事业、促成长。 5 提高学员责任意识和担当意识,增强团队凝聚力,激发团队持久的工作活力 与热情。
内容

【课程背景】

 在这个复杂、多变、模糊的时代,人们的认知逻辑正在经历深刻的变化,组织中 各级员工的价值观也在经历复杂的变化和调整阶段,这些变化势必对组织经营、 发展产生重要影响。随着员工队伍的不断发展和壮大,员工给企业带来了新鲜血 液和新的活力,同时对组织的发展和治理带来了新的挑战。企业靠什么留住更多 的员工,靠什么吸引更多的优秀人才加入组织,和组织一起成长,共同进步,共 就未来大业,已然成为组织领导班子的重要工作之一。在此背景下,势必需要组 织层面,管理层能力素质以及员工个体三要素同时发力,缺少任何一个要素都会 影响组织整体效能,特别是新员工和元老级员工他们需要人生的导师,他们需要 事业的伙伴,他们需要引领前进的指明灯。本课程经过持续的培训、迭代和打磨, 已经得到全国各地学员的高度评价与认可,是一次激荡心灵的课程,是一次思维 碰撞的课程,也是一次大彻大悟的课程。 

【课程收益】

 1培养学员良好心态,帮助受训学员梳理正确的人生观、价值观,增强责任感, 学会珍惜与感恩。 2 增强对组织文化的认同与理解,并深深烙印在员工心底,内化为个人工作动 力和奋斗源泉。 3 加强学员职业道德修炼,塑造团队愿景,展望美好未来,达成企业目标。 4 启发学员立足本职岗位作贡献,一心一意干事业、促成长。 5 提高学员责任意识和担当意识,增强团队凝聚力,激发团队持久的工作活力 与热情。 

【课程特色】 小故事大道理、大量的案例分析及活动体验,让学员切身体会和感受到个人认知 及逻辑思维变化的重大价值和魅力。

【授课风格】 风趣幽默、有激情,通俗易懂、有内涵,寓教于乐,案例丰富,启发性强,实用性强,大彻大悟。  


【课程大纲】 课程导引:

一、与变革有关的几个概念 

二、变革时代释义及特征 

三、变革时代的黑科技及启示 案例分析:变革时代的黑科技及人工智能 

1. 黑科技对未来职场的冲击

2. 未来人才的发展方向及竞争优势 

3. 一句“话”职场 

4. 职场加减法 

自我修炼一:坚守信念 不负韶华 

1. 不成功的三因素 

2. 案例分享: 

3. 树立信念——人生前进的指明灯 

4. 坚守信念——享受成功地过程 

5. 超越信念——人生置顶,辉煌无限 

自我修炼二:正确的职业化认知 

一、“我们”为何而工作

1. 工作:上班挣钱,安全保障 

2. 职业:社会地位,专业技能 

3. 事业:社会贡献,自我价值 

二、“我们”的职场困惑 

1. 为什么工作中缺乏动机和激情 

2. 为什么我做事领导总是不满意 

3. 为什么我总得不到领导的赏识与提拔 

4. 工作那么多年,我为什么找不到前进的方向 

三、焦虑的“两类人” 

1. 公司“新员工” 

2. 公司“老员工” 

自我修炼三:拥抱责任 承担责任 

一、责任的选择及分类 

1. 选择的两个结果 1)承担 2)逃避 视频:责任——次没有结果的会议 

2.责任的分类 

二、承担责任的方式 

三、拥抱责任——做一个对自己负责任的人 

1. 对自己负责 

2. 视频:“你的坚持,终将美好”! 

3. 关于责任最经典的解释 

四、责任担当如何落地执行 1. 稀释定律 1) 责任分配有机制 2) 责任分配有监管 3) 千斤重担众人挑,人人头上有指标

自我修炼四:敬业精神 

1. 主人翁意识——忠诚 

2. 敬业精神 1)做工作就是做结果 2)工作的品质 3)视频:敬业精神 

3.敬业的三大误区

 自我修炼五:修炼你的能力 

1. 居有常 业无变 

2. 能力三核 

3. 能力管理矩阵图 

4. 能力管理策略 

自我修炼六:学会感恩 视频:感恩片段 

1.珍惜现有工作、珍惜时间、珍惜所有 

2.心存感激,感恩父母、感恩同事、感恩公司、感恩万物 

3.以感恩与惜福之心生活和工作 

结语:学员代表分享,总结复盘,领导讲话

【课程对象】 中基层管理者及一线员工 

【授课形式】 讲授+视频+案例分析 

【课程时长】 1 天(6 小时) 2 天(12 小时)

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