公告:截至2020年12月20日,鲜花排名前100位讲师将获得中华讲师网颁发的"中国百强讲师"证书,并在官网点亮"百强讲师图标"一年。
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鲜花排名
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鲜花数量

管理实战专家

北京 40 ~ 50 岁
1.《VUCA时代的领导力变革》 2.《管理者的四项修炼》 3.《教练高尔夫——向下管理》 4.《组织行为学》 5.《问题分析与解决》 6.《TTT——初入师门》 7.《TTT——师道匠心》
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国家注册企业培训师
美国ACI注册国际高级职业培训师 
国家注册职业生涯规划师 
“情境高尔夫®”课程  授权讲师
“管理者的四项修炼” 授权讲师
中国人民大学 EMBA 
早期任职于——聚成企业管理顾问有限公司
曾任:河北永通电子科技有限公司      培训主管
曾任:医疗器械公司(祥康科技)      总经理助理     首席讲师
曾任:华龙电器集团                  培训经理
曾任:百川能源集团(600681)       集团培训发展负责人
实战经验:
长期服务于国内大型优秀企业,上市公司:
窦老师有着10+ 年国内大型优秀企业、上市公司丰富的培训及管理实战经验,在企业内先后担任培训主管、总经理助理、培训经理等职务。在服务企业期间,主持、实施的培训及组织发展项目二十余个,积累了大量的丰富的实战经验,是理论+实战的积极践行者与开创者。极其重视
课程 更多>>
[窦彦斌]员工职业发展的三个道场
【课程背景】 在万物互联时代,人们的生活节奏更加高效快捷,各类新鲜事物层出不穷、眼花缭乱,身处 组织各级岗位的员工每天都在疲于奔命,努力实现自己的人生价值,每天加班加点,熬夜工 作,生活工作傻傻日益模糊,身体素质急速下降。职场中的精英该如何更好的适应现在及未 来的工作及生活方式,是摆在他们面前的重要问题。因此,每一位新生代小鲜肉都应清楚、 准确的了解自己的能力倾向、兴趣爱好、学习状况、个性特征和
2020-10-27
[窦彦斌]TTT——师道匠心
【课程背景】 随着中国近几十年的飞速发展,诞生了数以万计甚至更多的知名公司,在这其中绝大部分公 司都已卷入到了学习的洪流中,为使公司在竞争中不被淘汰,企业不得不快速学习。问题是, 当企业竞相学习时,学习的效果出现了参差不齐的情况。原因是很多培训部门管理者缺少专 业度,对培训的标准化建设缺少持续的学习与运营能力,缺少全局性、系统性的建设标准和 建设方案。在这种情况下,很多企业选择外部专家补短板,同
2020-10-27
[窦彦斌]TTT——初入师门
【课程背景】 随着企业经营者培训认知的不断深入,培训需求方对课程带来的效果越来越重视,培训技术 也在不断的发展、迭代。那么,如何真正解决企业的需求,如何使培训内容更有针对性,如 何使培训效果更加落地,成为培训师的重要研究课题。培训师应如何快速成长,担当起企业 人才发展的重任呢?本课程从三个阶段帮助企业内训师或培训爱好者从小白到大咖的华丽转 身,解决企业培训师的职业发展困境,使其成为应该从哪几方面
2020-10-27
[窦彦斌]组织行为力
【课程背景】 在当今巨变的时代,组织如何进行有效管理,如何持久经营和发展,已经成为企 业管理者面临的主要挑战,并且使很多管理者陷入集体焦虑:我们所做的都是正 确的事情,而且都了解企业所处的经营环境的变化,都理解互联网时代的特点、 组织管理的要求,以及个体在组织中的价值体现与主张。但作为企业经营者就是 看不到管理的效果,究竟原因何在,本课程将为您厘清脉络,揭晓答案。 【课程收益】 1 了解组织、组
2020-10-27
[窦彦斌]变革时代的领导艺术
思考:企业做大做强? VS 企业做长做久? 第一部分:企业生存发展现状及面临的发展困境 一.案例分析:1.诺基亚的倒闭 2.IBM的业绩下滑 3.三星电子的成长之路 二.全球500强企业对比分析 三.国内企业集体焦虑及原因分析 第二部分:企业突围之道——组织变革 一.传统组织的特点 二.现代组织的特点 思考题:1.企业决策为什么经常失误? 2.老板大会小会喊创新,
2019-12-04
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