于晓光 2020年1月 计划与物流精益咨询推进模式：五步走，一个10亿以内的中型企业的推进模板。 第一步：项目调研 2天的基础调研，免费，由客户负责差旅费，目的是理解客户的现状，了解需求及问题点，提
自2010年加入咨询行业进行供应链的计划与物流咨询，服务过接近50家客户，逐渐发现从供应链咨询的角度看，可以分为流程行业，机电类消费品，机电类工业品三类。每个大类的计划与物流组织模式都有很大差异，但
由于外部经济环境的变化，企业都将注意力转移到了供应链，希望强化供应链管理，来降低成本，减少库存，优化资源配置，提升交付率。普遍认为计划是供应链管理的核心，但是如何围绕成本和交付推进供应链计划改善，企
由于经济环境的变化，企业都将注意力转移到了供应链，希望强化供应链管理，来降低成本，减少库存，优化资源配置，缩短交期和提升交付率。普遍认为计划是供应链管理的核心，但是如何围绕成本和交付推进供应链计划改
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