姚月洪
质量改善、产品市场、管理体系
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质量改善、产品市场、管理体系

浙江,杭州 50 ~ 60 岁
《中小制造企业的精益管理绩效提升实战》 《中大制造企业的TQM质量提升实战》
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(一)基本情况
1) 1988年毕业于北京科技大学,金属材料工程学士学位,英语六级;
2) 27年制造业实践经验,四大中心七大岗、大中小微民国外。曾服务于富士康企业集团(16年)、杭州海兴电力、浙江德沃电子、及浙江省冶金研究所等,担任过产品开发、品质工程师、品质部经理、产品市场主管、人力资源总监、总裁办主任、常务副总等职务;
3) 2015年起转轨企业管理咨询,先后为各类企业做过精益生产、质量提升、绩效改进、人力资源、组织管理体系、政府质量奖、精益管理评定等咨询辅导项目。杭州创智、浙江改进、浙江大学西子研究院的咨询导师和项目经理,尧君智库和奕亨科技的合伙人。

(二)专长领域
a) 在质量管理领域有十年以上的企业实践经验。1993年主导推行ISO9000取得DNV认证,1998年富士康英国建厂主导实施品管系统,2001年取得INTEL公司SPC证书,2011年取得富士康企业集团
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[姚月洪]中小制造企业的精益管理绩效提升实战
一、课程背景 大江大河四十年,大约在2005年站上世界之巅的中国制造,正面临着全球经济不景气和贸易摩擦带来的越来越复杂而困难的挑战。尤其是中小制造企业,直面三座大山、环保风暴、成本上升、市场萎缩、转型升级等诸多压力,考验着中小制造企业老板和老总们的智慧和格局。 向管理要效益,就是要运用以最小投入创造最大价值的精益思维实现两个转变,一是从计划经济到市场经济、强调顾客确定价值和顾客需求拉动,二是从资
2020-01-11
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