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企业管理、员工素质能力培训
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邹海峰资历背景
历任世界五百强公司中高管、大型民企高管、企业高级管理顾问、培训师。素质能力:具有系统的企业战略、组织管控、营销服务、人力资源、生产运作、财务管理、企业文化等管理知识,具有丰富的大型企业实战管理工作经验,能将企业管理知识与企业管理实践有效结合,有效提升企业整体管理水平;熟练掌握战略分析、选择等管理工具,合理制订公司战略规划及执行保障措施,并撰写企业战略报告,确保企业战略目标合理、正确;熟练运用合理的管理工具并结合公司实际,设计、优化公司组织管控(包括集团管控),确保组织能有效支撑企业目标的实现;组织建立、实施、优化企业人力资源规划、招聘配置、培训发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系、企业文化、生产管理、质量管理、营销管理、仓储管理、设备管理等管理制度,为企业各类目标的实现提供有效支撑;熟练掌握的企业流程管理工具,结合企业实际,有效组织企业各类流程的制定、执行、优化,确保各类流程落地实施,提高企业运营效率、效果;具有较强管理培训能力,能讲授战略管理、组织设计、绩效管理、薪酬管理、管理沟通、领导力、执行力、企业制度流程体系建设、顾问式销售等课程;敬业负责、吃苦耐劳、积极乐观、团队合作、公平公正、客户价值;多年营销管理、综合管理工作经验,具有丰富的客户资源、较强的业务开拓能力。

邹海峰主讲课程
企业流程管理、绩效管理、薪酬管理、领导力、执行力

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