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徐佳伟:《西游学管理》
2020-06-04 1946
对象
中高层管理,有意对标并学习阿里的管理者,期望打造铁军团队的管理者/企业高管/总监经理等
目的
通过借用经典团队实例,用创新的章回体形式分管理场景,与企业中高层共同探讨团队的管理经验和方法,在互动中帮助企业梳理现有管理经验,矫正管理误区,以期形成适合企业的特色团队管理体系;在过程中同步介绍什么是阿里定义的领导者,了解人员招聘、辅导与评估的重要性,以及学会处理新人如何存活以及老人如何打破舒适区的方法等
内容

一、西游学管理课程大纲

二、揭秘阿里“良将如云”的原因

三、招聘的要诀

四、如何处理核心团队的矛盾

五、新人如何存活

六、老人如何打破舒适区

七、辅导激励的原理与方法

八、如何带领团队不断挑战新的目标


课程时长:

时长可控,1天,如企业有内训需求,具体需求再议

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