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卫小奎:管理者的成长型思维和决策训练
2020-06-27 2364
对象
企业中高层管理者
目的
1、挖掘并深刻认识到影响自己思维成长的关键阻碍因素是什么 2、探寻到一套真正适合自己的思维成长之路 3、深刻刨析自己创新思维的障碍在哪里 4、学习并领略到各种创新型思维模式的运用场景和操作方法 5、学习如何有效地进行反思和深思,从而提升自己的思维高度 6、学习如何从失败中学习,如何从失败中进步
内容


【课程特点】

1、丰富的案例分享,生动的情景演示,给大家带来更直观的聆听感受;

2、风趣的讲授风格,快乐的互动提问,开启寓教于乐的互动式教学模式

3、角色扮演,配合及时的点评反馈,加深大家对所学知识的领悟(线下)

4、明确的课程行动,操作性强的方法技巧,让课程理念更好地落地

5、好玩的培训道具,开放式的头脑风暴,完成对自己思维模式的彻底颠覆

【课程大纲】

成长性思维修炼部分

一、      前言:找出自己的生命支点

1、        做自己还是成为自己?

2、        成为哪个自己?

3、        体验:成为自己的方式“三环理论”

   

二、      阻碍自己成长的思维有哪些

1、        标签型思维(放下自我)

2、        规则型思维(放下规则)

3、        绝对化思维(放下偏见)

三、      成长型思维的进化之路

1、        树立最适合自己的努力目标

2、        区分问题与限制

3、        培养与现实接触的顺应还原能力

四、      思维成长的三重境界

1、        看山是山,看水是水

2、        看山不是山,看水不是水

3、        看山还是山,看水还是水


创新思维修炼部分


一、正确理解工作中的创新思维

1.互动体验:为什么创新这么难?

2.影响我们创新的思维惯性障碍有哪些

3.企业中何为有价值的创新

4.创新能力包括哪些方面

二、创新思维方式训练之一:批判性思维

1.批判性思维的概述

2.工作中如何利用好归纳、演绎和类比思维


三、创新思维方式训练之二:整合性思维

1.整合性思维的概述以及现实中的大量运用

2.案例分析:“滴滴打车”和“共享单车”的运营困局

3.整合性思维与传统的思维方式有何不同


四、创新思维方式训练之三:逆向思维

1.逆向思维的概述以及背后的思维逻辑

2.案例分析:逆向思维在现实工作生活中的大量运用(拼多多、苹果公司、You tube的策略模式)

3、逆向思维的优势有哪些以及带给我们的启示


五、创新思维方式训练之四:水平思维

1.水平思维的概述以及它的逻辑轨迹

2.案例分析:如何突破思维困局

3.互动体验:运用水平思维,解决看似难以完成的项目

4.总结水平思维方式的特点及启示

六、创新思维方式训练之五:策略性思维

1.互动体验:如何在规则透明的情境下,赢得竞争主动权

2.三种策略思维模型介绍:囚徒困境、智猪博弈、斗鸡博弈

3.三种策略思维对我们日常工作的启示

4.如何利用好这三种思维模型为我们工作服务

案例讨论:企业不同发展阶段的最优经营策略选择


思考与决策能力训练部分

一、      案例分析:

1、        王永庆的五个为什么给我们带来的启示

2、        小马里奥特从基层员工的表现发现了什么

   

二、      对失败的重新认知与思考

1、        我们平时害怕失败的原因

2、        失败的七种类型

3、        对失败的重新定义

4、        

如何运用失败提高我们决策思考能力

三、      训练自己的反思能力

1、        反思的三种类型

2、        反思的四大要素

3、        反思的等级

四、      训练自己的深思能力

1、        决定与决策之间的区别

2、        培养系统思考的能力(三个石匠的故事)

3、        培养整合思考的能力

五、找到自己思维的锚点(根隐喻)



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