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李金旺:如何打造销售冠军团队?
2020-08-04 1697
对象
销售经理、销售总监、销售主管、销售储备干部
目的
学会从0到1组建销售冠军团队的顶尖秘诀,解决销售团队的管理困扰
内容

课程大纲:

1 选对人

1)销售经理要过面试关

2)销售人才的11个关键素质


2 打造冠军团队文化


1)打造核心文化

2)打造个性文化

3)打造展示文化


3 如何做好团队管理


1)做好业绩管理

2)做好满意度管理


4 勤激励


1)长期激励的方法

2)短期激励的方法


5 育人才

1)团队的271管理

2)新销售的留存和成长

3)老销售的激发


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