刘蒋巍,刘蒋巍讲师,刘蒋巍联系方式,刘蒋巍培训师-【中华讲师网】
教师培训专家,人力资源管理专家,著有《教学之道28篇》、《新
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刘蒋巍:“来买学留出”教学服务全流程体系 讲师简介: 刘蒋巍,江苏如东人,CNKI大成编客推荐主编,《课程教育研究》特约编委,学思堂教育研究院院长,师生成长高级研修院院长,“刘蒋巍创业实验室”创办人,
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《问答评价式教学2.0》课程大纲 教学目标: 1.通过案例分析,让教师知晓问答评价式教学的重要性; 2.通过课例研究,让教师学会分解问题、小步慢走的问题串设计技巧; 3.通过情景模拟,让教师学会积极评
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《新时代人力资源管理精要》课程大纲 1、人力资源管理的发展历程 起源、演变、蜕变、趋向 2、人力资源部门的行动准则 3、人力资源管理的主要内容 规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系 4、HR的发展机
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刘蒋巍,一位勤于笔耕的学者。2016年,刘蒋巍出版书籍《命题转换的9种方法在教学中的运用》 、《数学题的命制与改编设计》 、《有理数知识串讲》 、《初一升初二数学衔接课程》 。2017年,刘蒋巍出版书
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《如何上好线上课?》课程大纲 一、线上课课前准备 1.调设备 2.备课程——备课三备 二、线上课的课中教学 1.1开篇:获取注意——图片法、测试法、亲身体验法 建立联结——痛点+价值 介绍框架——流程
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经验提取”让教师走向专家 经验提取四种方法:“提概念、编口诀、建模型、做工具” 讲师简介: 刘蒋巍,江苏如东人,CNKI大成编客推荐主编,《课程教育研究》特约编委,学思堂教育研究院院长,师生成长高级研
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情感演绎”让课堂变得生动有趣 情感演绎的九种方法 讲师简介: 刘蒋巍,江苏如东人,CNKI大成编客推荐主编,《课程教育研究》特约编委,学思堂教育研究院院长,师生成长高级研修院院长,“刘蒋巍创业实验室”
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展:激活旧知、引入新知 2.1~2.2 展:激活旧知、引入新知 讲师简介: 刘蒋巍,江苏如东人,CNKI大成编客推荐主编,《课程教育研究》特约编委,学思堂教育研究院院长,师生成长高级研修院院长,“刘蒋
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开篇:获取注意、建立联结、介绍框架 1.1开篇:获取注意——图片法 1.1开篇:获取注意——测试法 1.1开篇:获取注意——亲身体验 1.2开篇:建立联结——痛点+价值 1.3开篇:介绍框架——流程图
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《新时代人力资源管理》课程大纲 1.人力资源管理的发展历程 起源、演变、蜕变、趋向 2.人力资源部门的行动准则 3.人力资源管理的主要内容 规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系 4.HR的发展机遇
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