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读书会引导、沟通与情绪管理
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读书会引导、沟通与情绪管理

四川,成都 30 ~ 40 岁
《读书会阅读引导》、《非暴力沟通》、《新经理的角色定位与转型》个人版权
¥20000 元/天
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简介 查看>>
荣誉证书:
中国企业人才发展研究智库特聘研究员、SOL索奥认证《世界咖啡》主持人、2019年“中国好讲师“全国50强、ISPI国际绩效改进协会认证绩效改进师、一书一课翻转学院认证翻转师、拆书帮蜀汉分舵拆书家
职业背景:
从业十余年专注于培训行业人才发展建设,历任五谷磨房、美团、华西希望大型企业管理背景。
在人才发展领域独立构建从新员工—储备经理—区域经理—储备总经理—总经理各岗位选拔标准、培养周期路径。对人才梯队建设、培训项目设计、案例挖掘推广有深入研究。
从2014年开始涉足读书会领域,兼任拆书帮、樊登读书&一书一课担任读书会阅读引导师,对读书会引导、学习型组织建设有深刻理解。
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[唐云霞]《拆书/读书阅读引导》
一、课程背景 随着企业的发展壮大,企业员工的学习速度太慢,管理团队能力有限,跟不上企业发展。内部团队懒散,推诿,缺乏成长。外部竞争持续加剧,长此以往企业竞争力下滑,影响经营发展,逆水行舟不进则退。想要全员培训成本太高,每次外聘老师集中培训耗时太长。通过企业读书会,打造学习型组织,点燃员工学习热情,激发组织学习动力,推动企业持续发展,让学习成为商业的驱动力。 二、课程目标 1、学员参加课程后找到自
2021-02-01
[唐云霞]《非暴力沟通》
一、 课程背景 生活中很多冲突并不是因为事情本身,而是双方沟通的方式和态度。双方都在诉说自己的需求,对别人采用批评、指责、挖苦、嘲讽的态度,最后导致沟通不畅,无法达成共识完成工作。 面对这些冲突和问题如何化解?怎么让双方的沟通聚焦于问题的解决,而非责任的推卸?在这种情况下非暴力沟通应运而生,这种基于满足双方需求的沟通方式,已广泛应运用于社会各个领域,学会了它让沟通达成目标。 二、培训目标 1、
2021-02-01
[唐云霞]《新经理的角色定位与转型》
一、 课程背景 很多刚刚从业务骨干走上管理岗位的人,往往难以快速适应角色的转变,工作职责和重点不清晰。而导致工作进展缓慢。本课程对新晋管理者的心态转变,角色定位进行了说明。其中经理人的3个角色:管理者、领导者、辅导者需要在组织中承担的不同工作内容,和使用不同的工作方法进行了讲解和案例练习。其中管理者关注事,通过计划流程制度,来保证目标完成。领导者关注人确保员工以高度热情、信心来完成目标。辅导者相
2021-02-01
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