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赵振科
管理者成长、讲师培养
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赵振科:人员培养
2021-01-12 2138
对象
初任管理者
目的
了解培养员工意义，掌握一定辅导技巧
内容

人员培养辅导在人员管理中起到承上启下的作用，一方面再招聘之后需要有条理有思路的对下属做出培养，一方面培养的过程提升管理者影响力和员工后续留存。本课程课时2h

内容包括人员培养的理念认识、人员培养的模型引导出培养逻辑和方式方法等

通过案例引导出人员培养在员工管理和领导力建设方面的意义和价值，培养下属是通过模型展开，让管理者充分认识为什么辅导、辅导什么、怎么辅导，辅导过程应该是什么样子，这里较为侧重销售管理者培养辅导

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