一、课程背景

终身寿近来成为“兵家必争”之热销险种。终身寿既是业务伙伴大单及收入的主要来源，亦是保险与银行机构创造规模保费及重要时点辉煌业绩的“功勋”险种，同时还是客户喜爱的大单产品。

在疫情阴霾中艰难前行的保险营销，如何扭转疫情冲击带来的不利业务局面？如何推动销售伙伴及合作渠道提升业务平台？如何运用终身寿成功实现阶段业务目标？成为很多营销平台迫在眉睫需解决的问题。

融合终身寿专业训练经验，汇聚大咖终身寿营销精髓，集NLP销售心理学之大成，由一流终身寿营销导师朱天佑老师倾情领衔，独家推出《增额终身寿赢销实战训练营》，助力机构打赢终身寿赢销之战。

二、课程特色

【专业】顾问式，融入销售心理学及行为学，销售于无形

【实战】20年、数百场、全行业市场一线营销检验（中国人寿、平安、太保等）

【落地】多种方法、N种工具、重训练实操，易于落地

三、课程时间

3天（18小时）

四、课程内容：

第一讲：观念重塑-正确的终身寿营销观念是什么？

1、终身寿，想说爱你不容易

（1）这些年，我与终身寿的“爱恨情仇”

（2）终身寿“误入歧途”的销售现状

（3）终身寿销售“灵魂拷问”

2、终身寿销售5大误区

（1）误区1：认为客户有钱，就一定会买终身寿

（2）误区2：认为客户已经购买过大额保单了，不会再买终身寿了

（3）误区3：客户从来没买过大额保单，一定是准客户

（4）误区4：卖终身寿，和客户谈收益、比收益

（5）误区5：卖终身寿，认为容易“刮干”客户的钱，把客户“做死”了

3、客户为什么要买终身寿

（1）终身寿购买的本质

（2）客户为什么要买？

（3）客户关心的本质是什么？

4、正确认知终身寿

（1）什么是真正意义的终身寿

（2）终身寿存在的意义

（3）终身寿的发展历程

（4）终身寿的优、劣势

（5）卖终身寿的“正确姿势”

【案例】A团队眼中的终身寿

第二讲：模式重构-什么是营销终身寿的成功模式？

1、用卖大单的思维和模式卖终身寿

（1）曾经卖终身寿的姿势

（2）终身寿销售的正确打开方式

（3）读懂及走进高客

（4）“全生命周期”营销法

2、终身寿产品组合“铁三角”形态列举

（1）“万能型”终身寿

（2）“理财型”终身寿

（3）“医疗型”终身寿

3、终身寿常规功用剖析

（1）养老规划功能

（2）子女规划功能（教育/婚嫁/创业）

（3）大病规划功能

（4）现金流规划功能

4、终身寿“俘虏高客”价值深度剖析

（1）婚变与家企隔离

（2）传承与税务规划

（3）财富管理与保全

【案例】大单是这样诞生的

5、“天龙八部”8大营销模式

（1）专业行销力

（2）CQ教练问话式行销

（3）财富平衡轮圈

（4）VAKAD超级感官影响力

（5）换框超级行销法

（6）隐喻行销法

（7）HL催眠行销法

（8）九型人格行销法

6、通关

（1）通关内容：理念重塑逻辑线；“天龙八部”八大营销模式

（2）通关流程：老师讲解；学员演练；通关辅导；通关

（3）通关配套：关主（每10名学员配一名）；关主培训；通关卡

第三讲：工具升级-如何运用营销终身寿的10大工具？

1、10大工具助力终身寿赢销

（1）“生命周期”精准营销工具

（2）场景化营销5W理论工具

（3）9K客户画像

（4）人生财富全景图

（5）养老体系奔驰图

（6）人生支出冰山图

（7）养老准备爬坡图

（8）T形图

（9）阶梯图

（10）宝马图

2、十大工具解析

使用要点/使用场景/注意事项/系统运用

3、八步销售法及销售逻辑

（1）八步销售流程及关键点

（2）场景化销售逻辑（销售话术）

（3）场景化动摇逻辑（动摇话术）

4、通关

（1）通关内容：九大营销工具；场景close话术/动摇话术；八步行销

（2）通关流程：老师讲解；学员演练；通关辅导；通关

（3）通关配套：关主（每10名学员配一名）；关主培训；通关卡

【工具】九大终身寿营销工具

【案例】王昊是如何运用营销工具大卖终身寿，十余年保持销冠的？

第四讲：技术升级-如何专业化销售终身寿大单？

1、关系梳理

（1）终身寿与大额保单

（2）大额保单与高客

（3）高客的销售逻辑

2、高客解析

（1）究竟什么样的客户才是我们需要的高客

（2）对高客的执念，影响了成交节奏和结果

（3）思考：为什么别人可以成交大额保单，而我却屡屡擦肩而过？

（4）高客需求理解的4大误区

有钱/没钱/已买/没买/

（5）高客的资产配置

721原则/鸡蛋到底能不能放在一个篮子里/资产配置里缺保险吗

（6）拥有海外资产的客户如何切入和营销

海外税收居民/拥有海外房产、保险的/孩子在国外/人在国外、企业在国内的

（7）企业主客户的洽谈误区

3、高客营销实战

（1）9大赢销工具系统化运用

A、运用场景解析

B、运用要点解析

C、运用举例

（2）认真规划面谈准备

A、完善客户基本资料（运用“9K客户画像”）

B、市场行情分析

C、了解客户的理解程度

D、设计客户面谈环节

E、预演客户拒绝问题及应对办法

F、课堂练习1：设计客户面谈思路、切入点

G、课堂练习2：设计客户异议处理解决方案

（3）4大面谈邀约技巧

A、需求式面谈邀约法

B、吸引式面谈邀约法

C、肯定式面谈邀约法

D、诱导式面谈邀约法

（4）大额保单方案设计

A、方案设计的原则

B、方案设计的6大要素

C、方案设计的VAKAD原则

D、6大场景方案设计要点：

养老规划/子女规划/婚姻规划/财富管理/传承规划/资产保全

E、课堂练习：根据案例设计一份大额保单方案

（5）高客营销及经营实务

A、高客6大轮廓解析

B、6大高客获客方式

C、3大高客成交逻辑

D、高客的6大风险认知

E、高客读心术

高客心态分析/高客最大的愿望/高客最大的担忧

F、高客面谈逻辑及工具运用

G、高客成交秘籍3维度   需求/信任/价值

【训练】九大营销工具；邀约；方案设计；面谈；促成

第五讲：赢销升维-如何升级终身寿营销理念？

1、灵魂拷问

（1）思考1：为什么我面对高客要么攻不下，要么只做了小单？

（2）思考2：从大城市解决交通拥堵的规划和建设中悟出了什么道理？

2、如何升维？

（1）大道至简

（2）从一维到四维：如何从点到线、到面、到立体，再到“时间这个朋友”

（3）如何读懂人、东方人及人性

（4）久久为功：行动的力量；坚持长期主义

第六讲：课程复盘及演练

1、课程回顾及复盘

2、模拟演练

3、演练要求讲解

4、分组演练PK

演练点评

 

朱天佑老师

——著名创新营销专家

Ø  中国NLP教练型领导力先行者，20年世界500强高管及营销管理经验

Ø  原上海陆家嘴某金融学院执行院长

Ø  曾任世界500强中国人寿、中国人保高管（营销管理）

Ø  曾任某中外合资金融企业总公司部门总经理、分公司高管

Ø  国际NLP专业教练、国际注册NLP执行师

Ø  美国国际培训协会AACTP注册国际培训师、促动师

Ø  中国影响力人物数据库“行业影响力人物”

Ø  中国管理科学研究院客座教授、中国银保监会旗下中国银保传媒特聘专家讲师

Ø  法国布雷斯特商学院（BBS）硕士

【个人简介】

朱老师师从乔布斯前教练、国际NLP大师Robert Dilts（罗伯特·迪尔茨）等国际大师系统学习、研究NLP及教练技术，将NLP、教练技术、九型人格、促动技术及萃取技术等前沿技术与自身丰富的世界500强营销管理经验相结合，帮助众多企业及团队实现营销转型升级和经营业绩倍增。

Ø  帮助某知名合资金融企业实现营销提质增效，提前4个月超额完成当年度100亿业绩目标，实现近5年最好销售业绩表现。

Ø  带领中国人保寿险下辖多家营销机构和团队的新建、弱改及经营管理，成功孵化1家省级营销队伍、10余家区县级营销队伍，成功弱改1家省级营销团队、5家地市级营销团队。

Ø  带领、主讲及训练销售人员累计逾50万人次，成功培育百位MDRT,2006年获中国人寿“营销十周年育才奖”并在人民大会堂接受嘉奖。

Ø  早年投身一线营销，在异地陌生市场开拓业务，快速成长及发展，早年单一客户销售额即过千万元，是中国人寿首批全国销售精英俱乐部会员。

朱老师将中外先进营销理念与二十年丰富的营销及营销管理经验深度融合，专注研究VUCA时代销售变革转型与创新发展，提出“NLP商战智慧”思想、NLP高端客户营销系统及“催眠营销”五步模型，并在多家企业及团队落地实施，取得良好效果。

朱老师期望通过“NLP商战智慧”思想及“催眠营销”五步模型的持续研究和应用，赋能中国企业及企业一线营销团队，为实现中国梦、强企梦而奉献自身智慧和力量！

【授课风格】

逻辑清晰，重点突出，深入浅出。

风趣幽默，激情亲和，寓教于乐。

抽丝剥茧，分析引导，触动灵魂。

【课程优势】

课程宗旨：中西结合，实战落地，效果导向。

课程内容：前沿理念，配套工具，赋能技巧。

教学方法：线上线下，引导体验，教练促动。

教学案例：经典案例，真实案例，身边案例。

训后跟进：课后作业，练习巩固，落地转化。

【主讲课程】

1、营销类：

1-01《NLP高端客户攻心营销》（1-3天）

1-02《九型人格无敌营销》（1-3天）

1-03《催眠式营销》（定制1-3天）

1-04《NBS顾问式销售系统》（1-3天）

1-05《LP营销战神特训营》（定制2-3天）

2、通用类：

2-01《促动技术——开发群体智慧的钥匙》（2-3天）

2-02《萃取技术——开发与复制内部卓越经验》（2-3天）

2-03《九型人格——读人心懂人性的识人密码》（1-3天）

2-04《LP‘战狼团队’——高效团队打造》（定制2-3天）

2-05《NLP管理（营销、沟通）心理学应用》（定制1-3天）

2-06《NLP职场高效沟通》（1-3天）

2-07《NLP高效情绪管理与压力疏解 》（1天）

2-08《高效目标与时间管理》（1天）

2-09《LP卓越执行力》（1-2天）

2-10《自我教练与潜能开发》（1-2天）

3、保险类：

3-01《‘马上翻番’无敌增员特训营》

3-02《九型人格无敌保险行销》

3-03《NLP保险营销心理学实战技术》

3-04《DDK重疾险大单营销训练营》

3-05《DDK年金险大单营销训练营》

【服务客户】

银行系统：中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、邮储银行等。

中国人寿：中国人寿总公司、广东省分公司、上海市分公司、浙江省分公司、河南省分公司、天津市分公司、湖南省分公司、山东省分公司、湖北省分公司、福建省分公司、山西省分公司、甘肃省分公司、陕西省分公司、海南省分公司、青岛市分公司、厦门市分公司、温州市分公司、宜昌市分公司、黄冈市分公司、随州市分公司、银海支公司等。

中国平安：平安集团、江苏分公司、上海分公司、海南分公司、大连分公司、三亚分公司等。

中国人保：中国人保寿险总公司、广东省分公司、山东省分公司、湖北省分公司、海南省分公司、武汉市分公司、十堰中心支公司、宜昌中心支公司、恩施中心支公司、汕头中心支公司、潮州中心支公司、揭阳中心支公司、肇庆中心支公司等。

金融企业：海通证券、申银万国证券、圆信永丰基金、海通期货、兴业期货、新湖期货、大陆期货、恒昌财富等。

政府机构：中国银保监会旗下中国银保传媒、中金所、中国银行保险报、上海浦东金融管理局、上海期货业协会、海南省企业家协会等。

企业实体：西门子医疗、中国移动、中国联通、中国电信、中保永明国际、海南天日、北京大本营、翼腾文化（上海）等。

保险公司：新华人寿、泰康人寿、华泰人寿、农银人寿、大家保险、长生人寿、横琴人寿、三峡人寿等。

【客户评价】

1、朱老师功力深厚，专业扎实，还有我更为看重的负责和敬业。我郑重向你推荐他！

                                       ——三峡人寿副总裁（主持工作）  于致华

2、朱老师作为职业生涯超过20余年的管理及营销资深人士，不但具有丰富的实战经验，而且擅用NLP、教练技术及九型人格提升专业维度，加之极富感染力的授课方式，带给学员由内而外的持久改变。                  

                                       ——中国银保传媒培训负责人  董女士

3、朱老师博学、务实，掌握前沿的教练型管理和营销方法，授课激情又不乏亲和力，具有超强的感染力，给人触动灵魂的改变。他是我最敬佩的老师，没有之一。

                                       ——圆信永丰基金首席市场官  熊女士

4、朱老师的管理和营销课理论结合实战，具有很强的可操作性，加之他精通实用心理学和行为学，更为他的课程锦上添花。

                                        ——SIEMENS西门子医疗亚太区市场培训负责人  聂先生

5、朱老师的授课是我所参加的众多课程中令我收获最大的“三合一”——专业、实战、激情。

                                       ——广东邮储银行某支行谢少辉行长

6、朱老师专业、敬业、实战，多年热衷于将优秀经验和先进模式积极分享，用以帮助更多人成功。

                                       ——中国人保寿险某省分公司总经理  李先生

【视频链接】

1、教练型领导力管理培训：https://v.qq.com/x/page/y3254urqgc5.html

2、NLP高端客户营销培训：https://v.qq.com/x/page/z3233n7yp75.html

3、九型人格无敌营销培训：https://v.qq.com/x/page/p3315k9xlgo.html

4、高效团队建设培训：https://v.qq.com/x/page/a33157yxqdg.html

5、TTT内训师培训：https://v.qq.com/x/page/w33152b5ucl.html