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企业管理、团队执行力培训
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企业管理、团队执行力培训

山东,青岛 40 ~ 50 岁
提升职业素养、打造高效团队;结果思维;客户价值;100%责任;如何制定目标;执行思维管控模式
¥20000 元/天
参考价格
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专注咨询行业十年
大型企业职业经理人
曾任国内著名咨询公司专业副总裁、SBU总经理
担纲大型公开课及内训讲师
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[胡杰]如何制定目标
第一部分:目标与问题 Ø 目标来源于哪里 Ø 团队目标 Ø 如何制定目标? 第二部分:制定目标的SMART原则 Ø SMART原则 Ø 如何看待目标 Ø 如何确定目标 Ø 目标阶段化 第三部分:真问题与假问题 Ø 如何找问题 Ø 石川图 Ø 甄别真问题与假问题 Ø 针对问题找方法
2021-04-16
[胡杰]4R管控模式
一、4R是什么?——4R是围绕结果自运转的制度管理体系 l 4R是战略实施工具,使公司所有员工的“心往一起走,劲往一块使”! l 4R是一套执行理念,使公司形成以结果为导向的执行文化。 l 4R是一套做事方式,使部门和员工形成承诺、结果、奖惩的自我提高机制。 二、R1:结果定义——培养结果导向意识,建立结果管理体系 内容要点: Ø 结果定义的出发点是企业的本质属性——商业/结果交换 Ø 结果定义
2021-04-16
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