何文,何文讲师,何文联系方式,何文培训师-【中华讲师网】

总裁班老师 ∕ 职业经理人导师 ∕企业内训师 ∕ 国学老师

河南,洛阳 50 ~ 60 岁

《企业持续赢利系统构建》《商道与企业经营之道》《新形势下企业的“活法”与员工“干法”》《企业文化建设》《企业执行力》《高效团队建设》《你在为谁工作？》《如何实现“家和万事兴”》《职业经理人职业化训练》

¥20000 元/天: 参考价格

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何文老师有着二十年的知名企业CEO工作经历、丰富的企业经营管理实战经验；近十年年的企业内训（包括职业经理人训练）和总裁班授课经验，以及近十年企业管理咨询经历，帮助几百家中小企业提升了企业管理水平，销售业绩和经济效益，为企业的持续发展和成功转型奠定基础和提供保障。

老师资历：
持续赢利系统创始人
中促会建筑设计委员会商学院院长
多家大专院校和培训机构特聘讲师
多地政府机关和事业单位特聘讲师
中国认证讲师
总裁班老师
企业内训师（顾问式）
家庭教育老师
高级管理咨询师（管理顾问）
实战派企业管理专家
优秀青少年训练导师

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[何文]企业持续盈利系统构建: 课程大纲： 1、持续盈利系统介绍与企业创新的利与弊 ⑴ 企业创新的紧迫性与利弊分析 ⑵ 持续盈利系统的结构与原理 ⑶ 持续盈利系统的功能与价值 ⑷ 持续盈利系统的基础与核心 ⑸ 持续盈利系统的激励体系 ⑹ 持续盈利系统的保障机制 2、持续盈利系统的运营机制 ⑴ 持续盈利系统的八大模块 ⑵ 持续盈利系统的七大步骤 ⑶ 持续盈利系统的六大原则 ⑷ 持续盈利系统的五大意识 3、持续盈利系统的文化建设; 2021-06-21

[何文]商道与企业经营之道: 课程大纲： 1、商道与企业经营之道的关系 ⑴ 天道、商道与企业经营之道的关系 ⑵ 经商的出发点与企业中的“人性” ⑶ 企业是个系统工程 ⑷ 企业转型升级的7个途径 2、企业经营之道 ⑴ 企业变革创新的八大步骤 ⑵ 企业制胜的制高点 ⑶ “尊道贵德”的企业文化与无为而治 ⑷ “志同道合”的团队建设与高效执行力打造 ⑸ 差异化战略与企业核心竞争力打造 3、经理人精神与企业的持续发展 ⑴ 自强不息与经; 2021-06-21

[何文]经理人职业化训练（中高层管理人员综合训练）: 课程大纲：第一讲：管理的认识管理的意义管理者的角色管理者的功能管理者的任务管理者应有的基本态度与意识第二讲：战略规划与目标管理战略发展制定目标制定与分解目标管理的程序及步骤目标必须遵循的SMART原则第三讲：计划与执行 PDCA管理循环计划的重要性拟订计划的思维与原则工作分派时应考量的原则状况共有的管理第四讲：控制与问题掌握控制的; 2021-06-21

[何文]经理人的24项品格塑造: 课程大纲：一、职业经理人的角色定位 1、何谓职业经理人？ 2、职业经理人的角色及定位 3、职业经理人的社会价值和意义二、职业经理人的职业素养、职业道德及必备的管理技能 1、职业经理人的职业素养 2、职业经理人的职业道德 3、职业经理人必备的管理知识和管理技能三、职业经理人的发展前景 1、中国需要职业经理人吗？ 2、为什么职业经理人受到冷落？ 3、职业经理人如何才能与企业有效合作？ 4、职业; 2021-06-21

[何文]你在为谁工作？（从疯狂到燃烧！）: 课程大纲：一、工作的意义 1、为什么要工作 2、你在为谁工作？ 3、工作的意义是什么 4、生命的价值是什么 5、工作是祝福还是一种惩罚？二、我们该如何工作？ 1、为什么要喜欢你的工作？ 2、为何要把事业当成工作？ 3、工作的动力从何而来？ 4、我们究竟该怎样的“活着” 5、什么才是正确的“干法” 6、工作能为你带来什么？三、为什么要疯狂的爱上你的工作？ 1、如何从不喜欢到喜欢、从喜欢到热爱; 2021-06-21

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