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领导力、运营管理、人力资源提升实战讲师

领导力管理技能团队管理中层管理

广东,深圳 40 ~ 50 岁

《团队执行力：打造万达式业务铁军》、《可复制的领导力，为组织带来管理红利》、《团队沟通与管理提升》、《新任管理者三个月带出高绩效团队》。

¥30000 元/天: 参考价格

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实战派讲师，拥有15年能源、银行、商业地产一线、中层、高管从业经历，曾先后担任分公司客服负责人、市场营销部经理，商学院教学副总经理、商学院院长，集团人力副总、集团HRD、HRVP岗位，擅长企业运营管理、市场与销售、人力资源、组织变革等；授课风格：互动性强，风趣幽默，学员深度参与，体验感好，培训效果转化率高，直接链接课堂与业务实战，内容与工作场景高度相关，学员可以无缝应用于实际工作。

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[董学安]《团队执行力：打造万达式业务铁军》: 组织收益：掌握执行力打造的“拉齐认知、管理动作、表板会晒、工作复盘、管理下沉与持续激活”五大抓手，打造执行力铁军，为高业绩的产出打好基础。课程时间：1天或2天（6小时/天）培训形式：采用万达工作法，如工作案例、能量集市、巅峰时刻、业务复盘等课程纲要：一、导入：借鉴标杆、反求诸己 1．企业家视角，万达执行力的三懂+五力 2．学员问题：执行力培训和我们的关系 3．万达人的八大活法、八大死法; 2021-07-27

[董学安]可复制的领导力: 一、掌握团队凝聚之道，让管理者的岗位职级变成组织影响力 1.定：不确定环境下的管理者 2.通：管理者的哑铃模型 3.降维：让领导力下沉为管理动作二、掌握团队管理方法工具，团队管理四必问 1.问目标（1）焦点案例：老大的焦虑“为什么下属不能把我的想法干出来？” （2）目标管理 “拳头模型”——把目标准确翻译成执行力语言（3）目标管理要做到“三级对标” （4）时间节点与打铃交卷：目标——任务—; 2021-07-27

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