刘承林,刘承林讲师,刘承林联系方式,刘承林培训师-【中华讲师网】
企业管理智慧、领导力、中层管理、团队内训
54
鲜花排名
0
鲜花数量

企业管理智慧、领导力、中层管理、团队内训

山东,济南 30 ~ 40 岁
《管理智慧与领导力—识人用人》 《中层管理—中层成长特训营》 《管理智慧—中层角色管理》 《管理智慧—层级沟通之道》 《团队管理—冠军团队执行力》 《团队建设—职业化团队集训营》
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
刘承林老师
EMBA高级工商管理项目主任;
北大燕园企业管理指导讲师;
北大燕园人力资源实战讲师,并被多家企业聘请为企业经营与管理咨询;
企业实战管理培训专家导师,拥有17年团队管理和人才培育孵化实战经验;
中层管理成长特训营课程导师/职业化精英团队建设导师,特训营共计达 200余场;为中国现代企业培养输送了18000余名具备五力合一职业化专业职业经理人和中高层管理人才。
课程 更多>>
[刘承林]企业管理智慧与领导力——识人用人
经营企业归根结底是经营人,很多企业在经营管理方面出现的问题大多都是人的问题。 1、企业/部门人才很多,但总感觉可用人才太少; 2、绩效设置了很多、员工却仍然动力不足; 3、员工在工作中找不到成就感,离职率太高; 4、团队协作不畅,无法形成有效的战斗力; 5、岗位匹配度太低,工作效能太差; 6、企业人效比太低,人力成本压力大。 以上原因主要是企业在管理中没有做到"人进其才",没有根据每位员工
2021-09-14
[刘承林]管理智慧——角色认知与管理
一、角色解读——高效管理者的行为演绎 1、管理者管什么——管理者的发展探讨 2、普通管理者与高效管理者之区别——360度思考 3、分析管理者常犯的错误和盲点——管理者的三大管理陷阱 4、扫描管理者发展时面临的困惑——职业/团队/素养/目标 二、角色思考——探求管理者角色变化引发的行为思考 1、管理对象——人力/问题/资源/方法/机制/环境 2、岗位职责——绩效/承诺/品质/盈亏/安全/士气 3、
2021-09-14
[刘承林]中层管理成长特训营
第一阶段:职业觉醒——中层职业觉醒 1、职业性格、工作特质测评; 2、职业素养、职业心态、职业道德塑造; 3、职业化中层提升; 4、提高中层向心力和凝聚力; 5、正确认知自己在企业的角色。 第二阶段:深层蜕变——中层自我管理 1、认知和管理自我情绪; 2、创造和体验工作积极情绪; 3、营造积极和谐团队氛围; 4、了解情绪的六大功能; 5、中层管理心态模式; 6、中层管理六大核心要素。 第三阶段:
2021-09-14
[刘承林]冠军团队执行力打造
一个企业的成功是要靠出色的执行力来保证的。如果没有出色的执行力,那么这个企业终将灭亡。我们经常可以看到这样的情况:企业的管理者有很好的战略规划,制订了很多的目标和方案,但是在执行的过程中却不能落地生根,如果一个企业员工的执行力不强的话,那这个企业有再好的发展战略,再高的经营利润率,再好的管理机制,再细的管理制度,也只能是沙盘上的蓝图,贴在墙上的标语,挂在门口的伟大口号,永远不会实现。所以提高企业员
2021-09-18
[刘承林]五力合一职业化团队打造集训营
第一阶段:职业觉醒—职业化精英初成 职业性格、工作风格评测;职业化团队建设;情绪管理与工作效率 提升,如何获得工作中的巅峰体验;团队信任和凝聚力训练。 第二阶段:深层蜕变——打造冠军团队 打造职业精英的团队精神;团队执行力解码;团队协作的五大障碍; 高效团队的12条黄金法则。 第三阶段:迈向卓越——创建学习型精英团队 团队高效沟通;面对客户的沟通技巧;学习型团队的五项修炼; 职业生涯规划。 五、
2021-09-14
视频 更多>>

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师