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精益管理及流程优化专家
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宋少彬资历背景
北京大学MBA
精益管理及流程优化专家
德国BOSCH首批认证精益专家
德国SYNNECTA认证高级催化师
美国SBTI认证精益六西格玛黑带
加拿大LANGEVIN认证专业培训师
22年世界500强公司卓越运营管理及系统实施经验,曾赴德国、美国、英国进行为期一年的精益系统化学习,并深度参与精益项目的实施,被博世总部认证为首批BPS专家,并熟悉医药、医疗器械、化工、汽车等行业管理体系和运营模式。精通精益教练技术和人才培养。

拥有坚实的精益管理系统知识,并拥有将精益运用到实践的工作经历,除了在世界500强企业担任核心精益管理职位外,先后担任过价值流(管理生产、设备、技术、生产支持)负责人、业务流程改进负责人、智能制造及制造工程部门负责人,带领团队使用精益的工作方式全面达成业务目标,并具有将精益与智能制造、流程优化和数字化有机结合并系统推进的实战经验。

曾就职于
通用电气医疗系统(中国)有限公司:智慧工厂及制造工程部门负责人
博世(中国)投资有限公司:亚太区首任BPS培训中心负责人
PPG亚太区包装涂料事业部:亚太区精益及业务流程改进总负责人
GSK制药(苏州)有限公司:精益及价值流管理部门负责人


擅长领域
战略部署规划和A3 日常管理和问题解决 业务流程改进及再造
精益管理体系构建 精益领导力和人才培养 精益和智能制造及数字化技术的结合
宋少彬主讲课程
一线管理者精益领导力训练营;
端到端(E2E)精益领导力训练坊;
精益生产系统推进沙盘模拟训练坊;
精益办公系统推进沙盘模拟训练坊;
业务流程优化沙盘模拟训练坊;
日常管理和问题解决盘模拟训练坊

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