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余世维:余世维经典语录-关于辅导与激励

关键词:[企业管理] 浏览:2689 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 公司的成长是靠技能,不是靠业绩。
      对每一种技能尽可能地明确说明,即使是一张桌子。
      凡是一件事不能搞得太好。
      语言是一个敲门砖。
      辅导不是散漫地前进,而是按“日程表”有计划地推动。
      
      辅导不能只是定时定点,要“随时、随地、随人、随事”地教育,而且人人有责。
      抓住机会就教育。
      每一个人都可能当教练。
      在公司,资深员工都要当辅导干部。
      语言是提升竞争力的关键。
      内化是一直到养成习惯为止。
      
      做辅导员首先要做辅导计划,包含内容+进度\步骤+方法+效果检查。
      把公司和家庭分开;把公司和生活分开。
      凡事不要能拖就拖,一拖载拖。
      凡事查完了再骂。
      答应别人的事情都要做到,做不到就不要答应。
      
      碰到开会的事情怎么办?尽量不要在周一开会;开会不要一网打尽;看会要注意这事谁负责,有什么方法;不要朝令夕改;
      控制自己的情绪。
      无事不可谈分享制定决策过程不等于决策
      共同讨论:1. 周全想的 2.一起支持 3 不会看笑话
      
      公司赚钱的时候要拿出15-20%分给员工。
      有多少权力就尽多少责任。
      有奖赏从员工开始,有惩罚从领导开始!



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