张锦贵,张锦贵讲师,张锦贵联系方式,张锦贵培训师-【中华讲师网】
52
鲜花排名
0
鲜花数量
张锦贵:企业领导者要学会赢得他人尊敬
2016-01-20 19405
一个吝啬掌声的人很难成大事

  “今天,我首先要感谢主办单位的邀请,让阿贵教授能够有机会来到我们江西南昌。很抱歉,因为没有休息好,我的声音也有点问题,所以今天如果讲课的质量不好,请大家包涵。不过,您的掌声往往会带来奇迹的……”张锦贵教授幽默的开场白,一下子拉近了与大家的距离,随即一片掌声响起。

  听到现场听众热烈的鼓掌,张锦贵教授就结合大家送给他的掌声分享了一个他自己的习惯。“我一般是喜欢送给别人掌声,掌声对一个人来说很重要。”张锦贵认为,掌声代表对人的一种尊敬、肯定、激励,也是要成为赢家、有魅力的人最重要的修养。

  “很多人的掌声很吝啬,一个很吝啬掌声的人很难成大事,掌声代表一个人的胸襟跟胸怀。所以,希望江西的朋友们今后在经营家庭、经营事业、经营我们的人生时时刻刻都不要吝啬自己的掌声。”张锦贵提醒江西企业家,在别人为你鼓掌时,也要送给对方掌声。

  张锦贵指出,作为一个老板,做一个想成大事业的人,内心一定要有感谢的文化。“一个懂得感谢的人,他内心就会拥有两个了不起的东西,叫‘惜福感恩’。惜福就是珍惜您目前所拥有的一切,但是一般人都在否定一切。”张锦贵认为,一个抱怨的人怎么都不会快乐,一个抱怨的人幸运之神不会降落在他身上。

  “感激伤害你的人,因为他磨炼了你的心志;感谢欺骗你的人,因为他增进了你的见解;感谢遗弃你的人,因为他教导了你的意志力;感谢绊倒你的人,因为他强化了你的能力;感谢斥责你的人,因为他助长了你的定力与智慧。”张锦贵认为一个人能做到如此,想不成为赢家都难。

  别把糟糕情绪传染给员工

  “老板是风、员工是草,叫风吹草动。”张锦贵提醒江西企业家,作为企业的管理者,千万不要把糟糕的情绪传染给员工。

  张锦贵认为,从管理者的脸色可以看到团队的士气,因为表情会影响人的心情,而心情会左右做的事情。老板一大早来,一定要笑容满面。老板积极的行为和态度就是最佳的领导,这就叫影响力。

  要学会赢得他人尊敬

  张锦贵说,一个企业要做到有生命力,就必须做到:创造并掌握消费需求;拓展及开发不同市场;建立自我品牌知名度;坚持价值理念与卓越领导。

  那么,一个人如何才能算是一个卓越领导者呢?

  “首先要成就事业,因为一个不赚钱的企业老板是一种罪恶,另外要分享团队。在这个地方,很多人做不到。因为中国的老板有很多是小气扒拉的。”张锦贵认为,卓越领导还要学会永续经营与赢得他人尊敬。

  要学会原谅懂得宽恕

  张锦贵认为,人生有几个阶段,每个阶段要有不同的作为。“年少要狂,年轻要闯,年壮要养,年老要讲。不是说年少轻狂,年轻要闯出一片天地来。”张锦贵认为,25岁到40岁叫年轻,40岁以前大家好好闯出一片天地来。到40~60岁要养:1.养身体,2.养身价,3.养声望。

  张锦贵说自己最大的优点就是快速发现自己的错误,然后又快速地做调整、改善,这就叫忏悔。张锦贵提醒在座的江西企业家,人还要懂得宽恕,学会原谅别人的错,原谅别人的失误。

  “我希望大家都能够在人生、事业的道路上,遇到任何问题懂得忏悔与宽恕。”张锦贵向在座的江西企业家建言。

  人物名片

  张锦贵,素有“亚洲第一名嘴”之称。他26岁白手起家创业,30岁成为亿万富翁,在春风得意之时,决定与人分享自我奋斗、成功快乐之道。先后创办多家实体企业、文教公益组织与基金,并担任众多500强企业、著名大学、高级研究所等组织顾问。从事演讲事业近30年,成功演讲10000余场,学员遍及十几个国家,听众超500万人次,被海尔集团董事长张瑞敏比为“当代卡耐基”。

  课堂语录

  ●一流的人学领导,二流的人学管理,三流的人学执行。

  ●同流才能交流,交流才能交心,交心才能有交情,有交情一定有交易。卖东西就是靠关系,尤其在中国。

  ●一流的老板是员工乐于为您打拼;二流的老板是与员工一起在打拼;三流的老板是自己埋头在打拼。

  ●智慧三要素:根基:学习与经验;形成:思辨与内化;成果:实践与效益。
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师