客户：君山茶业 地点：湖南省 - 长沙 时间：2015/10/19 0:00:00 主要课程内容： 一、职业化销售素养 二、销售实战思考 三、业绩提升技能
《卓越销售力》培训建议方案方案背景：销售人员已经在很努力的工作，但是业绩却没有显著的提升；明明自己已经很用心管理，但是销售情况总不尽如人意？如何能让我们即时提升销售业绩、建立长久客户关系？你将
王牌经销商领导力的提升课程导入：<经销商的成功特质><目标管理与计划执行><狼性经销团队打造><经销业绩倍增技能>张老师课程语录： 一头羊带领的一
有效性是一种后天的习惯，是一种实践的综合。既然是一种习惯，便是可以学会的。下列五项是要成为一个卓有成效的管理者，必须在思想上养成的习惯：1、有效的管理者知道他们的时间用在什么地方2、有效的管理者重视对
背景：堪称世界一流、行销全球的集团公司区域行销总裁“了然”有一位下属名叫“了尾”，两人性情刚烈、企图心强，同时也水火不容，一个想改造上司，一个想改变下属，互不退让。了然在无助的情况下决定求助自称为无知
客户：圣得西 地点：湖南省 - 长沙 时间：2015/7/13 0:00:00 双赢谈判技能提升
很多管理者不能做到集中精力于某项工作，其主要困难在于他们确定不了哪些事情可以缓一缓，就是说要能确定哪些事情可以暂时不去做，并且能把这一决定坚持到底。一位有效的管理者，会把主要精力集中在当前正在进行的工
要了解时间是怎样耗用的，从而据以管理时间，我们必须先记录时间；始终坚持记录自己的时间耗用情况。这样能知道自己时间管理的不足；集中一段不被打扰的时间来做重要的事；一次只做好一件事；要做有系统的时间管理，
要提高管理者的绩效和成就，使工作达到令人满意的程度，唯一可行的办法，就是提高有效性我们不能一味拔高能力的标准来期望管理者的绩效，更不能期望万能的天才来达成绩效，我们只有通过工作的手段来充分发挥人的能力
客户：湖南嘉龙 地点：湖南省 - 长沙 时间：2015/9/3 0:00:00 管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，
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