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王越:员工的信心就是主管信息的传递
2016-01-20 41376
员工加入公司后,都希望能有发展的前途,哪怕现在待遇低一点都没有关系,一个人的信心不是仅仅看眼前的状况,而是看未来的前景,主管是人格化的公司,员工往往根据主管对公司的态度来判断自己的前程,如果主管对公司失去希望,员工通常认为自己的前途渺茫。所以作为一位优秀的主管,你河以在能力上有所欠缺,下属可以谅解,但如果你自己失去了目标和希望,就会让下属彻底地失望。所以一位优秀的主管一定要随时保持自信,特别是在失败的时候,更需要自信,员工可以尽情地失落和抱怨,但主管不能肆意消沉,更不能将自己的情绪带到工作中去,将下属当作出气筒,心里学上有一个词叫“踢猫效应”,就是当一个人被别人无端地伤害之后,这种伤害通常不会立即消失,同样会传播给周围的人,比如自己的妻子,当妻子感觉到自己莫明其妙地被伤害后,她同样会将这个情绪传播给自己的孩子,孩子被无端指责后,他会气发泄在猫的身上,踢猫一脚。 所以自信就是相信自己,如论情况多么差,相信自己的团队一定能成功。即使失败了,也一定能找到成功的地方,大家比以往更进步了,这就是成功。立即带领大家转向下一个目标,为下一个成功而努力。在团队发展的过程中,主管的信心可以给予团队力量,也是一种资产,所以主管一定要自信。
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