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领导思维教练系统创始人

中层管理领导力执行力团队建设

北京 50 ~ 60 岁

《卓越领导力》《卓越执行》《卓越的团队管理》《职业经理人十项技能提升训练》《创新思维与问题分析解决》

¥20000 元/天: 参考价格

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“领导思维教练系统”创始人
“管理团队执行力建设理论”创始人
清华、北大、上海复旦等多家知名学府EMBA班讲师
北京大学经济学院、清华大学CIMS中心客座教授
香港光华管理学院特聘高级讲师
出版有2本经典书籍；《管出高绩效》，《做卓越的领导者》，3销光盘《巅峰团队建设》、《打造中层执行力》、《企业全面激励训练整体解决方案》受到众多企业欢迎。
接受过50余家电视、报纸、网络等媒体的专访并报道,全国电视栏目《前沿讲座》《东方名家》主讲。
凭借国企,外资,创业的多种经历,他主持的公开课为众多老板解决了战略发展和高层管理的难题，同时为多家全球500强企业提供了咨询、培训服务，为1600余家企业的绩效提高起到有力的促进作用，备客户誉为最具信任度的成长教练。
★核心课程：
《卓越领导力》------四力模型，打造领导梯队的成长系统！
《卓越执行》------从经营策

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[张耀升]《执行思维突破与体系构建》: 《执行思维突破与体系构建》 ———从经营策略到业绩成果的核心关键执行力是将经营策略变成业绩成果的根本！没有出色的执行力，使命就会成为空洞的口号，远景就会成为海市蜃楼，战略就会变成纸上谈兵，文化就会苍白无力，结果就是以失败和遗憾而告终！太多的企业拥有无可挑剔的制度却得不到贯彻，一个看似盈利的营销方案却导致了企业的危机。有无数人拥有卓越的智慧，但只有懂得如何执行的人才能获得成功；执行是一种意识，更是; 2013-10-09

[张耀升]《赢利思维突破》 ---如何在高竞争市场: 《赢利思维突破》 ---如何在高竞争市场获得高利润课程引言：企业为了追求规模的持续成长，往往与对手展开针锋相对的殊死战争，然而最后的结果却是两败或者多败俱伤，同行业规模都在不断的扩大，而利润却越来越薄，甚至造成了很多行业的无利润现象，企业越大却越来越危险。市场份额与利润率必须保持平衡，而利润率往往被人们忽视了。如何突破这样的瓶颈？在扩大规模，价格战行不通的前提下，如何剑走偏锋，产生出企业的更; 2013-10-09

[张耀升]《商业模式新突破》: 《商业模式新突破》前言: 为什么有的公司能够快速扩张，而有的公司却越做越累，为什么有的企业越大越不盈利，为什么有的企业只能眼看着对手大盈利而自己却无计可施，为什么对方的产品定价看似无利可赚而事实却获利颇丰，不断扩张，这都是因为商业模式的差异。企业的竞争从产品之争，质量之争，品牌之争到了模式与模式之间的竞争。课程对象：老板培训课时：2天主讲老师：张耀升老师培训方式：公开课课程大纲：一; 2013-10-09

[张耀升]《领导思维突破》: 《领导思维突破》 ------领导者影响力的成长系统！课程引言：每个领导者都希望自己拥有更大的影响力，如何找到自己不竭的动力与激情？如何提高自己的影响力？如何吸引优秀的人才？如何把想法变成实际成果？课程时间：1天课程讲师：张耀升授课形式：公开课，内训课程大纲：一、领导力认识  领导力就是影响力  影响力来源  领导力层级 ; 2013-10-09

[张耀升]《创新思维突破》: 《创新思维突破》课题引言： “一个企业的命运，有两种可能，一种是创新，一种是死亡。”创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。企业更是一招鲜，吃遍天，创新与差异化策略使企业独一无二，使企业拥有无可比拟的优势。可以说，只有创新，才会赢得未来! 思维创新是一切创新的基础，没有思维上的变革就不会有行为上的变化，机制创新使企业拥有足够的动力; 2013-10-09

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